SENTENCIA "ONE AMEC" RIT: O-3770-2011 (Segunda Parte)

QUINTO: Que, don SERGIO ROSALES TAPIA, ingeniero, en representación de las sociedades "AMEC CADE SERVICIOS DE INGENIERÍA LIMITADA" y "AMEC-CADE INGENIERÍA Y DESARROLLO DE PROYECTOS LIMITADA", (DEMANDADAS 1 Y 2), opuso en primer término, excepción de falta de legitimidad activa del Sindicato demandante para representar y accionar a favor trabajadores que no tienen la calidad de afiliados del mismo y a los cuales menciona en forma innominada y tampoco respecto de sus propios afiliados, según expone en su libelo.

En subsidio, en el evento que se estime que el Sindicato demandante tiene legitimación activa para accionar en la presente causa, deduce excepción de falta de personería del que comparece en nombre de los beneficiarios, solicitando al tribunal acogerlas, con costas.

A su vez, don Luis Garrido Labbé, ingeniero civil, en representación de AMEC INTERNATIONAL INGENIERIA Y CONSTRUCCION LTDA., RUT 76.938.030-2, (AIL), opone en excepción de falta de legitimación activa.

En subsidio, impetra excepción de falta de legitimación pasiva.

En subsidio, deduce excepción de falta de personería del que comparece en nombre de los beneficiarios, solicitando al tribunal acogerlas, con costas.

Por su parte, don PATRICIO FERNÁNDEZ CASTRO y don PHILIPPE BOETSCHI, ambos en representación de AMEC CHILE INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN LIMITADA, RUT 78.543.350-5, (AMCHI), deduce excepción de falta de legitimación activa.

En subsidio, excepción de falta de legitimación pasiva; y excepción de falta de personería del demandante.

SEXTO: Que, la excepción de falta de personería de quien comparece en nombre de los beneficiarios; y de falta de legitimación activa fue resuelta en audiencia preparatoria, de fecha 28 de diciembre de 2011, en los términos que siguen:

Evacuando el traslado la parte demandante, manifiesta que, en cuanto a la excepción de falta de capacidad y personería plantada por las demandadas, se allana, expresando que en el plazo que el tribunal fije incorporará un listado de todos los socios para efectos de cumplir con todas las hipótesis que establece del artículo 220 del Código del Trabajo, en representación del sindicato para que no quede duda alguna; y que se allana también, en cuanto expresa que presentara un requerimiento con todos los socios del Sindicato, para efectos de evitar cualquier nulidad, aun cuando entiende que de la demanda se desprende que hay consecuencia laborales tanto individuales y colectivos.

Luego, aclara que el Sindicato actúa por sí y en representación de sus socios, en la presente causa.

La parte demandante refiere que está de acuerdo con lo planteado por el tribunal respecto de los trabajadores y sus contratos individuales, sin perjuicio de lo cual el sindicato al actuar como persona jurídica, y si obtienen lo que se pretende, esto es, que se declare que las demandadas son una sola empresa, con dicha declaración el resto de los trabajadores tendrán la posibilidad de afiliarse.

Luego, el demandante expresa que, no se allana respecto a las excepciones de legitimidad activa planteadas por las otras dos demandadas, en el sentido que son derechos eventuales los que se están ejerciendo, en el sentido que no son detentadores de derechos que no han nacido.

Alega que, la excepción de falta de legitimación pasiva es una excepción de fondo, en cuanto se plantea que existe una relación laboral conjunta con las tres empresas y que no existe un subcontrato a pesar que existe una formalidad de contrato entre ellas; existe una unidad de mando como se señaló en la demanda y existiendo un solo vínculo laboral hay intereses en el Sindicato que se declare que las tres empresas demandadas son co empleadoras de sus mandantes.

En relación respecto de las otras dos demandadas, reitera las argumentaciones ya expuestas, en el sentido que existe un interés directo del sindicato como persona jurídica y de cada uno de sus socios en que estas otras razones sociales sean declaradas parte de una sola empresa para ejercer sus derechos laborales tanto individuales como colectivo y su parte acreditara en la oportunidad procesal que corresponda, que efectivamente existen todos los elementos y requisitos que establece el artículo 3° del Código del Trabajo, para que sean declarado empresa y que todos trabajan bajo vínculo de subordinación y dependencia de cada una de las razones sociales, cada una cumplimiento una función distinta, pero bajo unidad de mando clara y bajo un mismo propietario.

Evacuado el traslado, el tribunal resolviendo las excepciones planteadas, señala que habiéndose allanado la demandante respecto de la falta de capacidad o de personería para actuar en juicio; y la de falta de legitimación activa sólo en cuanto a presentar el requerimiento del artículo 220 del Código del Trabajo, para comparecer en estrados, el tribunal concedió el plazo del artículo 453 del Código del Trabajo, de cinco días para corregir los errores en que ha incurrido el demandante en la presentación su demanda, en el sentido de acompañar una nómina de los socios y declarar que actúa por el Sindicato por sí mismo y en representación de los socios que en nómina acompaña y aportar el requerimiento de los socios para efectos de comparecer en juicio a que alude el citado artículo 220.

Acto seguido, una de las demandadas pide que aclare el demandante, en favor de quiénes comparece, aclarando el tribunal que entiende que concurre por el Sindicato por sí y en representación de los socios del mismo, agregando el demandante que no ha demandado por otros trabajadores que no sea el Sindicato por sí y en representación de sus socios.

SEPTIMO: Que, con fecha 03 de enero de 2012, la parte demandante dio cumplimiento a lo ordenado en audiencia de 28 de diciembre de 2011, acompañando nómina con los socios del Sindicato demandante, vigentes al 31 de diciembre de 2011; y requerimiento al tenor del artículo 220 N° 2 del Código del Trabajo.

En la misma audiencia se tuvo por evacuado el traslado respecto de las demás excepciones; y en audiencia de 8 de febrero de 2012, se dejó su resolución para sentencia definitiva.

OCTAVO: Que, en consecuencia, el tribunal deberá emitir pronunciamiento respecto de las excepción aquí planteada, solo en cuanto se refiere a los derechos que le podrían corresponder a eventuales trabajadores de la demandadas; y de la excepción de falta de legitimación pasiva.

Que, en relación a la excepción de falta de legitimación activa, la partes demandadas, AMCA, por una parte, la sustentan en el hecho que, el Sindicato carece de legitimación activa para reclamar el ejercicio de derechos colectivos a favor de los trabajadores, expuesto de manera genérica; y por la otra, en cuanto sostienen las demandadas AIL y Amchi, que no se ha venido a litigar en defensa de derechos del sindicato demandante, sino que de eventuales derechos de futuros trabajadores que no existen pero que se plantean que existirían.

Que, menester será tener en consideración, que la parte demandante en audiencia preparatoria, de 28 de diciembre de 2011, aclaró que actúa en presentación del Sindicato de Trabajadores de Empresa Cade-Idepe Ingeniería y Desarrollo Limitada, por sí en representación de sus socios.

Que, por otra parte, también necesario será tener en consideración que, del petitorio de la demanda, se desprenden que, lo pedido, por una parte es la declaración de unidad económica respecto de las demandadas en este juicio; y que como consecuencia de tal declaración, procede que, los trabajadores contratados por cualquiera de las razones sociales en comento, pueden conformar en conjunto y cumpliendo los demás requisitos legales un Sindicato de empresa; y que además los sindicatos ya constituidos en cualquiera de estas razones sociales pueden afiliar a trabajadores contratados por cualquiera de ellas, indistintamente.

Que, en ese orden de ideas, esta sentenciadora no vislumbra, la alegación de las demandadas AMCA, en cuanto sostienen que, la demandante reclama el ejercicio de derechos colectivos a favor de los trabajadores, expuesto de manera genérica, lo que no ocurre, en la especie, desde el momento en que la parte actora el Sindicato en comento ha manifestado en estrados que, demanda por sí y en representación de sus socios; y de las mismas argumentaciones se desprende, que tampoco se aprecia que la organización sindical demandante éste litigando en favor de eventuales derechos de futuros trabajadores que no existen pero que se plantean que existirían, como los sostienen las demandadas AIL y AMCHI, toda vez que, por una parte, el Sindicato demandante ha señalado en audiencia preparatoria, que comparece por si, como persona jurídica y n representación de sus socios, como también lo afirma en escrito “Cumple lo ordenado, acompañando nómina de socios y requerimiento, al tenor del artículo 220 N° 2 del Código del Trabajo, habida consideración que luego de pedir la declaración de unidad económica, solicita que se cumpla con los efectos propios del tal declaración, que aún en el evento que nada se dijera al respecto en la sentencia, procede por el hecho de obtener tal declaración, por lo que necesario será rechazar la excepción de falta de legitimación activa.

NOVENO: Que, corresponde emitir pronunciamiento respecto de la legitimación pasiva alegada, que sobre el particular, menester será tener en consideración que, la legitimidad para obrar está referida a los sujetos que, ya sea en la posición de demandantes o de demandados, la ley autoriza a formular una pretensión determinada o a contradecirla, o a ser llamados al proceso para hacer posible una declaración de certeza eficaz o a intervenir en el proceso por asistirles un interés en su resultado.

Luego, la legitimidad para obrar tiene una definitiva vinculación con la relación jurídica de derecho material o estado jurídico cuya declaración de certeza, ejecución, u otro tipo de providencia judicial se pretende. Aunque es un concepto procesal, la legitimidad está referida a la pretensión objeto del proceso, esto es, al derecho sustancial reclamado. Ahora bien, en ese orden de ideas, cabe precisar que para estimar la demanda, no basta que considere existente el derecho, sino que es necesario que considere que este corresponda, precisamente a aquel que lo hace valer, y contra aquel contra quien es hecho valer, o sea, considere la identidad del actor con la persona en cuyo favor está la ley (legitimación activa), y la identidad de la persona del demandado con la persona contra quien se dirige la voluntad de la ley (legitimación pasiva).

Que, a mayor abundamiento, la institución de la legitimación procesal o “ad causam”, va más allá de la simple aptitud general o capacidad de ser parte, pues siendo un presupuesto para la válida constitución, prosecución y desarrollo del proceso, alude, como lo ha referido la doctrina, a la legitimación para pretender o resistir la pretensión, una consideración especial en que tiene la ley, dentro de cada proceso, a las personas que se hallan en una determinada relación con el objeto del litigio y, en virtud de la cual, exige, para que la pretensión procesal pueda ser examinada en cuanto al fondo, que sean dichas personas las que figuren como parte en aquél. De acuerdo a lo anterior, la pasiva –específicamente–, obedece a la circunstancia que el demandado sea la persona a quien, según la normativa, le corresponde contradecir la pretensión o frente al cual el legislador permite que se declare la relación sustancial objeto de la demanda.

Que, en ese orden de ideas, las demandadas AIL y AMCHI, a juicio de esta sentenciadora, son legitimadas pasivas para contradecir la pretensión de la organización sindical demandante, desde la perspectiva que lo pretendido es la declaración de existencia de una unidad económica entre las demandadas; y que naturalmente la única forma de obtener tal declaración es ejerciendo las acciones pertinentes en contra de las persona jurídicas en comento, quien podrá contradecir la pretensión del Sindicato, aportando las pruebas del caso, por lo que necesario será rechazar la excepción de legitimación pasiva impetrada.

DECIMO: Que, llamadas a las partes a conciliación ésta no se produce; procediendo el tribunal a fijar como único hecho a probar el que sigue: Efectividad que las demandadas constituyen una unidad económica. Hechos, motivos y circunstancias que así lo demuestran.

UNDECIMO: Que, para acreditar sus pretensiones, la parte demandante rindió en la audiencia de juicio los siguientes medios de prueba:

I.- Prueba documental:

1.- Informe de fiscalización Nº 1308/2011/3253 de fecha 18 de noviembre de 2011.

2.- Cuatro Correos electrónicos con instrucciones a Alfonso Aguilar, trabajador de Amec, de parte de Carola Cáceres, de fecha 12, dos de fecha 13 y uno de fecha 15, todos del mes de septiembre de 2011.

3.- Siete correos electrónicos de María Luisa Córdova dirigidos a Alfonso Aguilar, de fechas: 25 de febrero de 2011, 2 y 3 de marzo de 2011, dos de fecha 9 de mayo de 2011, 10 de mayo 2011 y 19 de mayo de 2011.

4.- Dos correos electrónicos de Arturo Castro dirigidos a Alfonso Aguilar de fecha 18 y 19 de mayo de 2011.

5.- Solicitud de vacaciones y cargo de hora de vacaciones a Convero, autorizado por María Luisa Córdova Morales (AIL).

6.- Dos Correos emitidos por Claudia Bravo (AIL) a Horacio Díaz y a otros trabajadores, mezcla de Amec y AIL. De fecha 21 de abril de 2011 y 30 de mayo de 2011.

7.- Impresiones de correos electrónicos que contienen:
• Un correo electrónico de Sergio Moscoso (AIL) a Alejandro Forttes (AMCA). 23 de marzo de 2011
• Un correo de Alejandro Forttes (AMCA) a Sergio Rosales (AMCA), a Sergio Moscoso (AIL), y Alejandro Carmona (AMCHI), entre otros. De fecha 24 de marzo de 2011.
• Un correo de Alejandro Forttes (AMCA) a Horacio Díaz (AMCA) de fecha 24 de marzo de 2011
• Un correo de Henry Jiménez (AMCA) a Sergio Moscoso (AIL) a Alexandro Forttes (AMCA) y Pedro Correa (AMCA) de fecha 23 de marzo de 2011.
• Correo electrónico de Sergio Moscoso (AIL) dirigido a 12 trabajadores de Amca. De fecha 18 de abril de 2011.
• Correo de Natalia Espinoza (AIL) secretaria de Sergio Moscoso (AIL), dirigido a 12 trabajadores de fecha 18 de abril de 2011.
• Correo de Horacio Díaz a los mismos 12 trabajadores de fecha 18 de abril de 2011.
• Respuesta de Natalia Espinoza a Horacio Díaz de fecha 18 de abril de 2011. (incluye formulario PDR)
• Mail de recursos humanos a Horacio Díaz de fecha 29 de marzo de 2011
• Mail de Eileen Onetto (AIL –traspasada desde AMCA-) a trabajadores de ambas razones sociales de fecha 30 de noviembre de 2011 para evaluación de proceso PDR 2012; y reenvío de mail de Julio Jaramillo (AMCA) a Alejandro Forttes (AMCA) de misma fecha.
• Mail de Fernando Moyano a Marcelo Saavedra(AMCA) de fecha 21 de diciembre de 2011
• Mail de María Luisa Córdova (AIL – traspasada desde AMCA-) a Marcelo Saavedra de fecha 11 de abril de 2011.
• Mail de Felipe Dibarrart a Horacio Díaz y otros trabajadores de fecha 16 de enero de 2012.
• Mail de Cristina Epul (AMCA) a Claudio Molina (AIL), Richard Salvo (AMCA) y Horacio Díaz de fecha 29 de diciembre de 2011
• Mail de Claudio Molina (AIL) a Hugo Faúndez (AMCA), Cristina Epul (AMCA), Richard Salvo (AMCA) y Alexandro Forttes (AMCA) de fecha 29 de diciembre de 2011.
• Mail de Claudio Molina a Raúl Flores, Sergio Moscoso, Alexandro Forttes, Erick Woolvett, Cristina Epul, Hugo Faúndez, de fecha 29 de diciembre de 2011.
• Mail de Richard Salvo a Claudio Molina y Erick Woolvett de fecha 29 de diciembre de 2011.
• Reenvío de Mail de Julio Jaramillo a Horacio Díaz de fecha 6 de enero de 2012. Que incluye Mail de Rosa María Ríos a muchos trabajadores de fecha 6 enero de 2012.
• Correo de Sam Choi y Cecilia Alcoreza (ambos AIL), a Horacio Díaz, de fecha 26 de abril de 2011. (mail corporativo).
• Correo electrónico de John Álvarez (AIL) a Carlos Catalán (AMCA) y otros de ambas razones sociales de fecha 2 de junio de 2011.
• Mail de Claudia Barría (AMCA) a Mario Sánchez (AMCA) y otros trabajadores de fecha 14 de enero de 2011.
• Dos correos electrónicos de Carola Cáceres a Alfonso Aguilar de fechas 16 de septiembre y 27 de octubre ambas de 2011.
• Mail de Giorgio Zembo a Alfonso Aguilar de fecha 27 de octubre de 2011.
• Correos electrónicos entre Virginia Becerra y Giorgio con copia a otros trabajadores de AIL y AMCA, entre ellos Alfonso Aguilar de fecha 20 de octubre de 2011, 4 de fecha 21 de octubre de 2011 y 4 de fecha 24 de octubre de 2011.
• Correo electrónico de Carmen San Cristóbal a Alfonso Aguilar de fecha 01 de febrero de 2012, en el que se reenvían 3 e-mails entre Carmen San Cristóbal y Cristián Escobar todos de fecha 01 de febrero de 2012.
• Correo electrónico de Carmen San Cristóbal a Alfonso Aguilar de fecha 06 de febrero de 2012.
• Correo electrónico de Francisco Advis a Alfonso Aguilar de fecha 07 de febrero de 2012.
• Correo electrónico de Felipe Dibarrart a Alfonso Aguilar de fecha 24 de enero de 2012.

8.- Mail de Fabiola Salazar que incluye el Comunicado de Luis Garrido Labbé gerente general de Amec Chile, enviado el 30 de julio de 2010. Adjunta al comunicado Organigramas de la organización de AMEC Chile, Amec International y AMEC Cade.

9.- Tres Comunicados semanales de gerencia general suscritos por Sergio Rosales, gerente general, de fechas 25 de marzo 2011, 3 de junio 2011, y 10 de junio 2011.

10.- Dos correos de Comunicaciones Corporativas Amec Chile, de fechas 31 de enero de 2011 y 8 de abril de 2011.

11.-Certificado de Vigencia de la Inscripción de AMEC International Ingeniería y Construcción Ltda., Inscripciones en Registro de Comercio de las Sociedades Amec Internacional Ltda., y GRD Ingeniería y Construcción Ltda., que rola a fojas 14481 número 11232 del año 1996 del Registro de Comercio de Santiago. Copia de la inscripción en Registro de Comercio de la sociedad Amec Cade Ingeniería y Desarrollo de Proyectos Ltda. (Demandado 1). Registro de inscripción en registro de comercio de Amec Cade Servicios de Ingeniería Ltda. (Demandado 2). Registro de inscripción en registro de comercio de Amec Chile Ingeniería y Construcción Ltda. (Demandada 4).

12.- Informe en derecho, resumen de las transformaciones societarias.

13.- Dos copias de Licencias médicas números 34772294 y 34772262 del trabajador Cristian Riquelme Rocha, con timbre de recepción de AIL (demandada 3) y Amec Cade (Demandado 1 y 2).

14.- Listado de 15 trabajadores ex socios de Sindicato Sintrai y recontratados por demandados 3 y 4. Además, listado de trabajadores ex socios sindicato SDP traspasados a AMEC Internacional.

15.- Impresión de página web de Amec.com, donde se señalan sus oficinas en Chile, señalándose los domicilios de las demandadas 1, 2, 3 y 4 (algunos documentos se encuentran en inglés).

16.- Once planos de distribución de las oficinas de los trabajadores ubicadas en José Domingo Cañas.

17.- Dos dictámenes ordinarios Nº6349/293 de fecha 4 de noviembre de 1992 y Nº4471/313. 18.- Copia de escritura de revocación y designación de apoderados “Amec-CADE Ingeniería y desarrollo de Proyectos Ltda. repertorio NºNº12.229/2010 de la notaría Eduardo Diez Morello.

19.- Copia de contrato colectivo de fecha 08 de noviembre de 2010 suscrito por la demandante y las demandadas 1 y 2, con sus respectivos anexos e incluye el oficio de ingreso a la Inspección del Trabajo con fecha 19 de noviembre de 2010.

20.- Copia de 5 convenio (Timesheet), dos de don Marcelo Saavedra Santibáñez de fecha 15 de abril de 2011 y 29 de abril de 2011 y 3 de Alfonso Aguilar de fecha 02 de abril de 2010, 16 de septiembre de 2011 y 06 de enero de 2012.

21.- Listado de trabajadores que se desempeñan físicamente en José Domingo Cañas.

22.- Acta de buenos oficios de fecha 03 de enero de 2012.

23.- Autorización de horas extraordinarias de fecha 15, 22 y 25 de julio, y 05, 12, 19 y 26 de agosto de 2011 a Manuel Muñoz Maulén.

24.- Impresión de organigrama extraído de Amec Chile de fecha 08 de febrero de 2012.

II.- Exhibición de documentos:

La parte demandante solicitó la exhibición de los siguientes documentos:

1.- A la empresa Amec International Ingeniería y Construcción Limitada, contratos de trabajo, de los siguientes trabajadores: a) María Córdova; b) Rodrigo Cruz; c) Liliana Arriagada; d) Ronald Paredes; e) Sergio Moscoso; f) Roberto Olivares; g) Astrid Castillo; h) Eliecer Ramírez; i) Luis Erices; j) Sara Naranjo; k) Fernando Rosales; l) Alonso Peraíta; m) Arturo Castro; n) Felipe Dibarrart; y ñ) Carola Cáceres Carvajal. Solamente no se exhibe el contrato de trabajo de doña Liliana Arriagada.

2.- A la Empresa Amec Cade Ingeniería y Desarrollo de Proyectos Ltda., Finiquitos de los siguientes trabajadores: Alejandro Caro Miranda, Patricio Venegas Tobar, Denisse Huallanay Leiva, Gerardo Meléndez Sepúlveda, Marcia Pérez Leiva, Daniel Butamanco Osses, Michael Álvarez Sáez, Patricia Silva Veloso, Rogers Venegas Olavarría, Priscilla Alvarado Zúñiga, Juan José López fuentes, Andrés Rojas Pantoja, Sandra Holloway Del Pozo, Cristian Aravena Pizarro, Jorge Mella Jiménez, Soledad Madriarilla Naur, Patricio Russo, Rut Nº10.530.677-6, Enrique Milano Céspedes, Ana Luisa Meneses Cabezas, Handel Schachter Cisternas, Luis Octavio Jorquera Flores, Marcela Betzalel Aquias, Rut Nº7.899.695-1. No se exhiben los finiquitos de doña Priscilla Alvarado Zúñiga y de doña Marcela Betzalel Aquias, solicitando la parte demandante se haga efectivo el apercibimiento del artículo 453 N° 5 del Código del Trabajo. El tribunal resolverá en sentencia definitiva.

3.- Contratos de prestación de servicios celebrados entre las demandadas durante el año 2011. 4. A todas las demandadas: Nómina de trabajadores de cada una de las demandadas, con sus funciones y participación, señalando la empresa que lo tiene contratado, y quien está a cargo de los proyectos, que consta en el sistema virtual de administración y gestión de horas de los profesionales de las empresas AMEC en el mundo, denominado Convero, a disposición de los trabajadores en la intranet de www.amec.com en los siguientes proyectos: - W40033, W40066, P2644, W40058, W40114, W40023, M80010, W40031, M9019, M4124, M4123, E40031, P2628, P2629, W40017, W40050, W40051. No se exhiben los antecedentes respecto de los Proyectos M9019, M4124, M4123, según consta en el registro de audio, por lo que la parte demandante solicita se haga efectivo el apercibimiento del artículo 453 N° 5 del Código del Trabajo. El tribunal resolverá en la sentencia definitiva.

III.- Otros medios de prueba:

La parte demandante se valió de un CD, que contiene el discurso pronunciado en celebración de fin de año de la empresa –diciembre de 2009-, por don Raúl Tejeda Sanhueza, Presidente de Amca; y la respectiva transcripción de la misma incorporada al juicio, fiel al contenido del CD.

III.- Prueba Confesional:

La parte demandante provocó e incorporó la confesión de las siguientes personas:

1.- Declaración de don Pedro Lautaro Cárcamo Velasco, ya individualizado en audio, quien actúa en representación de las demandadas Empresa Amec Cade Ingeniería y Desarrollo de Proyectos y Amec-Cade Servicios de Ingeniería Ltda. (Demandadas 1 y 2), expone que su oficina, se ubica en calle José Domingo Cañas Nº 2640, que corresponde a la empresa Amec Cade Ingeniería y Desarrollo de Proyectos, en donde se desempeña como Gerente de Ventas. También tiene vínculos con Amec Cade Servicios de Ingeniería Ltda., donde desempeña la misma labor de Gerente de Ventas. Refiere que tiene solo un contrato de trabajo firmado con Amec Cade Ingeniería, sin embargo, presta servicios para ambas empresas, porque la organización interna establecida por la administración superior establece que la gerencia es única. Su jefe es don Sergio Rosales, Gerente General contratado por Amec Cade Ingeniería y Desarrollo, y la organización que esta sobre este es Tim Gelber que es el Presidente de Power and Process Americas y a su vez depende de Phil Michel que es el director de operaciones de América Power and Process y el señor Rosales depende directamente de Phil Michel, ciudadano norteamericano, desconoce su contrato, que presume que tiene contrato con Amec Americas Power and Process; y obre el señor Michel está Tim Gelber, de Amec Americas, quien está a la cabeza de la organización.

Indica que ubica a Samir Brikho ha venido a Chile, este es el cebo de Amec Internacional. Desconoce las ligazones legales, pero entiende que esta es la representación mundial que tiene Amec, posee oficinas en distintas partes del mundo y el señor Brikho en Inglaterra representa a Amec Internacional. Expresa que, tiene entendido de que hay una organización en Inglaterra llamada Amec PLC, que es señor Brikho y es distinta a Amec Americas que es otra organización y desconoce la relación legal entre Amec PLC que cotiza en la bolsa de Londres y Amec Americas. Tiene entendido que Amec Ingeniería es propiedad casi exclusiva de Amec Americas, Amec International Ingeniería y Construcción Ltda. Ail la conoce porque ha estado en reuniones con ella para discutir trabajos en los que pueden usar apoyo de ellos, de subcontrato, pues subcontratan a Ail. Ignora que otra relación hay entre las empresas señaladas, habría que ver las escrituras ya que estas cambian y no está al tanto de los últimos procedimientos legales, hasta donde sabe no hay vinculación legal, pero podría tenerla, además hay dos Amec en este juicio, desconoce cuál de ellas tiene participación legal en la escritura.

Indica que, en la práctica que representa a Amec Cade Ingeniería y Amec Cade servicios, y como tal tiene conocimiento que Amec Americas posee un porcentaje mayoritario y hay otra empresa con un porcentaje minoritario, pero no sabe cuál es. Refiere que, desde julio de 2009 va a reuniones entre Amec Ail y Amec Cade Ingeniería y por tanto conoce sus oficinas.

Señala de que tiene conocimiento de que existe subcontrato desde el año 2008, pero no puede testimoniarlo a fe porque no posee los documentos desde que se hicieron los primeros; pero desde que ocupa su cargo ha visto que tiene subcontrato con Amec International para la ejecución de proyectos. Fue contratado en el año 2006 por Amec Cade Ingeniería, antes prestaba servicio en Amec Cade Consultores, en donde trabajó durante más de 20 años, tenía relación ya dicha empresa es propiedad de Amec Cade Ingeniería. Antes desempeñaba otra función.

Indica que, no conoce a ningún gerente de Amec Cade Ingeniería que haya sido contratado como gerente por Amec Cade International. En cuanto a los cargos directivos, conoce a María Luisa Córdova quien era Ingeniero Hidráulico, ésta estaba contratada por Amec Cade Servicio o por Amec Cade Ingeniería, no conoce el detalle, esta trabajó allí durante varios años y actualmente hay otra empresa Amec que es su empleador, una de las dos empresas mencionadas; ignora si es Amec International o Amec Chile. Entiende que María Luisa renunció a Amec Cade y fue contratada por la otra empresa. Sergio Moscoso, si es que una vez perteneció al grupo Mecánica Ingeniería o Mecánica Servicio, solo lo conoce como empleado de Amec International, pero no de otra manera. Agrega que a don Arturo Castro no lo conoce. Detalla que a don Rodrigo Cruz lo conoce, pero pensó que ya no trabajaba en Amec International, era ingeniero estructural, en Amec Internacional no lo conoce como empleado de Amec Ingeniería o Amec Servicio. A doña Liliana Arriagada la conoce como empleada de Amec International e ignora que funciones cumple.

Expresa que, para los funcionarios de las empresas Amec Cade Ingeniería y Amec Cade Servicios Ingeniería Ltda.; entiende que hay un contrato colectivo que rige a los trabajadores de esas dos empresas, por lo tanto las diferencias son en cuanto a funciones y no del trato o contrato que tengan.

Añade que, ambas empresas tienen a nivel ejecutivo ambas poseen la misma jefatura, Sergio Rosales y demás jefaturas; pero a nivel de trabajo poseen una organización matricial y los empleados dependen de los jefes de proyecto o jefes de especialidad que corresponden a cada trabajo, es decir, el trabajo de ingeniería consiste en hacer trabajos para un cliente, cuando se lleva a cabo un trabajo para un tercer cliente, se organiza un equipo de trabajo, en el cual se nombra un jefe de proyecto y líderes de cada disciplina que participa que puede ser estructura, mecánica, eléctrica y ellos son nombrados por la empresa que tenga el contrato, la gerencia de operaciones de Amec Cade Ingeniería o Amec Cade Servicios, según quien tenga el contrato; y el gerente de operaciones común es el mismo para ambas empresas, éste es Jaime Collao.

Manifiesta que, el staff directivo de proyecto es de las dos empresas ya nombradas, a menos que haya un subcontrato en donde haya participación de personas de Amec Cade International, tal como en todo trabajo de construcción que se puede subcontratar. Explica que, subcontratan las especialidades que no poseen como topografía, mecánicas de suelo, estudios de condiciones de los terrenos, niveles de ruido, etc., ya que hay una serie de cosas que se requiere que estudiar al hacer un proyecto, todo ello lo subcontratan, es decir subcontratan los recursos humanos especializados que no poseen en la organización porque no disponen de suficiente personal para hacer esos trabajos o labores. Si tienen un subcontrato con Ail ellos les proporcionan un grupo de personas que participan en el proyecto y desempeñan la labor en José Domingo Cañas, mismo lugar en donde están los trabajadores de la empresa que representa, tal como los jefes de proyectos y jefes de especialidad, están en José Domingo Cañas, esto es siempre y cuando haya espacio, de lo contrario se arrienda un lugar para ejecutar el proyecto. Los jefes de proyectos y los jefes de especialidad de Amec Cade no poseen facultad para dar instrucciones o guiar el trabajo de Ail, el jefe de proyecto organiza al equipo en cuanto a definir las tareas, reparte los trabajos de los distintos miembros del equipo; las personas que pertenecen al subcontrato de Amec International tienen su propio supervisor, el jefe de proyecto, para todos los efectos, debe entenderse con los coordinadores que nombra Amec International para la ejecución del proyecto; los jefes de proyecto o de especialidad no dan órdenes a los trabajadores de Ail, esto no es como en la construcción ya que son trabajos intelectuales, es decir, se transmiten por la vía reuniones, cada persona conoce su especialidad y los planos son los elementos de coordinación y por medio del plano se coordina, se trasmite a la jefatura de los subcontratistas y entre ellos se organizan con sus recursos para hacer la tarea encargada.

Explica que el Convero, el Convero lo usa para declarar el uso de su tiempo, se supone que todas las personas que trabajan con él también lo usan. El Convero es a su juicio es un software en donde se declara el uso del tiempo, también tiene conocimiento de que hay módulos Convero que apoyan la gestión de compra, es decir, cuando para un proyecto se requiere comprar por cuenta del cliente o para el cliente, se necesita hacer cotizaciones y hay módulos del Convero que hacen eso, pero ello no lo usa, solo lo utiliza para declarar el tiempo y tiene entendido de que el señor Sergio Rosales también lo usa, además el Convero produce informes sintéticos de uso de tiempo de grupos de personas. El Convero es una herramienta de apoyo como Excel, pues ahí se detalla lo que se hace en el día, y el programa lo integra y saca informes, el Convero también es utilizado por las otras empresas del grupo para el mismo propósito, tal como si usaran Excel; y también pueden acceder al Convero los empleados de Amec Servicio, Amec Ingeniería, Amec Chile y Amec International, quien no esté contratado por una de estas razones sociales también pueden ingresar al Convero, solo se le debe dar el acceso, se acude al servicio de informática y ellos les abren una cuenta en el Convero, no necesariamente debe ser un empleado de la empresa, también puede ser un subcontratado o quien trabaja a honorarios.

Expresa que, el gerente general es quien solicita que se abra una cuenta para un tercero, esto es, Sergio Rosales, en el caso de Amec Cade Ingeniería y Amec Cade Servicio, en el caso de Amec Chile será su propio gerente general debe encargarse de ello.

Añade que, el Convero es un sistema genérico, por lo tanto tiene distintos módulos para hacer distintas tareas, que en sus empresas usan algunos módulos del sistema Convero para poder cubrir los módulos de tiempo y para poder dar apoyo a los proyectos; entiende de que Amec International también utiliza algunos módulos de Convero que su representada no usa y otros que si usa, como ya señalo es un programa genérico que da apoyo a las funciones de la empresa.

El primer documento (N° 4) exhibido es un correo electrónico de Arturo Castro a Alfonso Aguilar con fecha 18 de mayo de 2011; y documento individualizado en el N° 20, correspondiente a cinco Converos. Explica que, es un mail que dice Alfonso Aguilar de Arturo Castro, dirigido a él, de 18 de mayo de 2011; y éste señala la inestabilidad del Convero es conocida por todos entonces se solicita que los Time Chip se realicen con anticipación y que se insista hasta lograrlo ya que la información debe ser ingresada antes del día viernes. Señala conocer a don Alfonso Aguilar, presente en la sala y es empleado de Amec Cade Ingeniería o Amec Cade Servicio, no está seguro cuál de los dos. Don Arturo Castro trabaja o trabajaba en Convero probablemente trabaja para la empresa Amec Chile o Amec International que provee en el apoyo para dar el servicio de Convero; y que no es trabajador de las dos empresas que representa. Según tiene conocimiento don Arturo no tiene autoridad sobre los empleados pero presta el servicio de Convero, este servicio tiene un coordinador que entrega funcionalidades y él se encarga de darle a conocer a los usuarios el funcionamiento, si funciona bien o mal y cuando pueden hacer sus ingreso, lo mismo ocurre con Xerox por ejemplo, para ilustrar la situación, y poseían una persona que mantenía las maquinas funcionando y si esta se echaba a perder le avisaba a los usuario para que usaran otras, esto es un servicio habitual que se da cuando se tiene externamente un software o un hardware

El segundo documento exhibido son cinco Converos, dos pertenecen a Marcelo Saavedra, una es la hoja de tiempo de dicho empleado; señala no conocer al señor Saavedra, más bien no se acuerda de él, el segundo Convero, el mismo señor Saavedra hace su declaración de tiempo que corresponde a la semana del 6 de mayo y la otra hoja de tiempo es la semana del 29 de abril, dicha hoja de tiempo se llena en el computador, y lo que se exhibe es una impresión en papel de lo que se llena en el computador. El señor Saavedra llenó dichas hojas porque en ellas aparece su nombre. Indica que en el papel también dice Group Manager aparece en blanco y después dice approved by Rodrigo Cruz, y cree que son las personas que certifican que el señor Cruz hizo la declaración y la pasó a su vez por la aprobación del sistema. Don Rodrigo Cruz era el jefe de estructura de Ail Amec International. Ignora quién debería aprobar las horas del señor Saavedra, porque aparece en blanco el documento solo señala aprobé by Group Manager. No está seguro si el señor Saavedra presta servicios en Amec Cade Ingeniería o Amec Cade Servicios. Pero no sabe en el caso del señor Saavedra, ya que no conoce sus funciones, pero no sabe quién es el aprobador del señor Saavedra ya que no sabe en qué organización está el señor Saavedra.

Los otros documentos exhibidos corresponden al señor Alfonso Aguilar, y se trata del mismo documento; estos también son hojas de tiempo, en estas el aprobador es don Sergio Fernández Montecinos, pero las horas no están aprobadas. Fernández no es jefe del señor Alfonso Aguilar, ello le consta, solo es una persona que se encarga de operar el sistema Convero, no posee jefatura sobre el señor Aguilar, pero no sabe quién es el jefe directo, pero cree que el jefe indirecto del señor Aguilar es don Jaime Collao el gerente de operaciones. Refiere que, las horas cargadas en el Convero se envían al jefe y si este no se pronuncia se aprueban automáticamente.

Se exhibe, los documentos 3 y 5. El primer documento exhibido corresponde a un correo electrónico enviado al señor Alfonso Aguilar y a otras personas por la señora María Luisa Córdova, el correo también fue enviado al señor George Hollinan, ingeniero Hidráulico de Amec Cade Ingeniería o Servicio, don Miguel Ortiz también ingeniero hidráulico de Amec Cade Ingeniería o Servicio, don Hugo Lenta que entiende que ya se retiró de Amec Cade Ingeniería o Servicio, Don Jorge Riffo que ya no es empleado de Amec Cade Ingeniería o Servicio, este actualmente es empleado de otra empresa y es cliente de su representada; doña Elizabeth Bertín, le suena su nombre pero no la conoce bien; doña Jimena Becerra, entiende que es empleada de Amec Cade Ingeniería o Servicio; don Marco Peña empleado de Amec Cade Ingeniería o Servicio. El tenor del correo es un procedimiento de Amec que se llama PDR que es procedimiento por medio del cual a las personas, se les da a conocer cuáles son los requerimientos o más bien, expectativas de desempeño y conocimientos que tiene su jefatura respecto a su desempeño para poder progresar en la organización.

El segundo correo tiene que ver con prevención de riesgos, en que doña María Luisa Córdova incluye a un conjunto de personas en una notificación de una charla para la disciplina estructura, el día viernes a las 9 de la mañana; se le da información al señor Alfonso Aguilar y otras personas que conoce que son parte de las empresas que representa, la asistencia a las charlas son voluntarias. El mail, solo informa que se hará una charla a esa hora, ese día, no es obligatorio. En la segunda página del mismo correo es campaña de inicio 2011, el señor Aguilar le solicita a María Luisa una reunión para ver su situación dentro de la especialidad y ésta accede. El tercer correo, señala que la gerencia de Amec solicita que todos los empleados actualicen su perfil en la intranet corporativo (páginas blancas), este mail está dirigido a un grupo de personas por la señora María Luisa y entre los destinatarios está el señor Aguilar y otros. La señora Córdova antes fue empelada de Amec, actualmente es trabajadora gerencial de Ail y a pesar de ello manda correos a Amec porque como líder de una especialidad, y su deber es difundir cosas que tiene relación con la especialidad, ello no significa supervisión desde el punto de vista administrativo, como ya señaló, la organización de la empresa es matricial y las personas tienen dependencia administrativas por un lado y dependencia o funciones técnica por el otro, es decir, coordinación técnica, a la señora María Luisa se le consulta sobre aspectos técnicos de la disciplina, pero no tiene supervisión administrativa sobre las personas.

Expresa que, en el aspecto técnico la señora María Luisa resuelve estándares técnicos que se deben utilizar en la organización, determina y los difunde, no se mete en el trabajo de las personas. Los PDR (desarrollo de las personas, es otra cosa, de evaluación son el perfil del desarrollo de las personas y la señora María Luisa pide que se llenen porque es un estándar internacional de Amec, que todas las personas de las distintas empresas de Amec en el mundo llenan ese formulario y ello va a las jefaturas respectivas, no significa que María Luisa Córdova no determinan el desarrollo de cada una de las personas que llena el formulario, estas van directo al señor Aguilar, en este caso; y ello no impide que la señora María Luisa recuerde que tiene que llenarla, también como el señor del Convero recuerda al personal hacer la hoja de tiempo, y ello no significa que sea el jefe.

Doña María Luisa presta un servicio a los empleados de su representada al recordarles, que tienen que llenar la hoja, el llenado del PDR, ella también resuelve consultas, pero no determina sueldos ni nada similar.

El otro documento exhibido, son cosas distinta, el primero le parece que es una aplicación de software por medio de la cual el señor Aguilar solicita un permiso que pueden ser vacaciones su ausencia, en concreto dice módulo de vacaciones y permisos; y por medio de esto puede hacer uso de un beneficio acordado con el sindicato como ausentarse por el fallecimiento de un familiar; aclara que si bien el formulario dice jefe directo la señora María Luisa Córdova no significa que sea el jefe directo realmente, solo es el nombre que se coloca para llenar el formulario, tal como el caso anteriormente señalado. Esto sucede porque en el software hay que poner un nombre e ignora porque se lleva a cabo dicha práctica.

El documento exhibido ahora, N° 7, se refiere al PDR es un correo de la señora Alinee Onetto, de 31 de enero de 2011, se refiere al proceso de evaluación de PDR de las personas, este está dirigido a un conjunto de personas por la señora Onetto, quien es empleada de Ail; y en este correo no figuran personas de su empresa, pero no puede asegurarlo, no está seguro si Marcelo Saavedra pertenece a su empresa, por lo menos no figuran o identifica los nombres que conozca. Señala también no conocer a don Manuel Muñoz. El último correo exhibido es de fecha 30 de julio de 2010, de Fabiola Salazar, en donde se incluye un comunicado de don Luis Garrido Labbé para todos los empleados de Amec Chile, el contenido de éste es un organigrama que vio en una versión anterior.

Los organigramas representan una visión organizacional superior que hubo en algún momento entre las distintas unidades que había como Power and Process, Mining & Metals y Earth & Enviromental; la empresa que representa si consta en este organigrama; Ail consta con otro nombre, pues no aparecen razones sociales, sino que funciones desde el punto de vista de área de negocios que se llevan a cabo, las razones sociales no están identificadas. El organigrama no representa a la organización jerárquica, sino que como se organizan las empresas para atender a los clientes en Chile, además las personas que aparecen mencionadas, en su mayoría no forman parte de la organización actualmente. M y M, significa Minería y Metales, y son clientes que, por ejemplo, no atienden.

El primer documento es el balance general del año 2010 de Amec Cade Servicios de Ingeniería, cree que es muy probable que antes lo haya visto, de todo esto hay versiones y están firmados por el representante legal de esa fecha. Las empresas relacionadas que aparecen en los balances son empresas que pertenecen a la propiedad como Ingeniería, Servicio, Geo Cade, Siscca Cade, es una lista de empresas, no las recuerda todas pero tienen participación en un conjunto de consorcios y a ello se refiere con inversiones de empresas relacionadas, según entiende no hay cifras que tengan que ver con Amec International o Amec Chile; se hacen consorcios para enfrentar proyectos, también se han hecho consorcios con competidores, pero no con Amec Chile ni Amec International.

Expresa que, el contrato de prestaciones de servicio exhibido entre Amec Chile (4) y Amec Cade Ingeniería y Desarrollo (1), firmado por el señor Cárcamo, el señor Rosales y el señor Garrido. Luis Garrido es el gerente general de Amec International. El contrato que firmó es entre Amec Cade Ingeniería y Amec Chile Ingeniería y Construcción Ltda. (Amec Chile). Tiene entendido el contrato y que se está contratando, también entiende los servicios que presta Amec Chile como un prestador de un conjunto de servicios que, en el documento se detallan, pero ignora los poderes que tiene don Luis Garrido en Amec Chile, si firmó el documento no puso en duda que estaba representada por el señor Luis Garrido. En el momento de firmar no pidió exhibición de los poderes para revisarlos antes de firmar, ello lo revisan los abogados. En la última hoja del mismo contrato están las firmas de las tres personas que se han señalado, no hay timbre ni certificación notarial, ello es una práctica habitual, entre sus clientes, pues muchos de los contratos que celebran no son ante ministro de fe, ya que los contratos, se refiere a clientes conocidos.

Expresa conocer al señor Raúl Tejeda es el representante legal de Amec Cade Ingeniería o Amec Cade Servicios, su contrato duró hasta el 31 de diciembre de 2010 y actualmente es un asesor independiente que presta servicio a honorarios. El señor Tejeda era socio de Amec Cade Servicios o Ingeniería, ignora si trabajo para Amec Chile o Amec International.

Explica que, la unidad de negocio es una organización por la cual atienden a los clientes, la unidad de negocios Power and Process es la que atiende a los clientes del área de celulosa papel y energía; y ésta está a cargo de Amec Cade Ingeniería y Amec Cade Servicios, organizacionalmente.

Explica que, Operaciones Generales consiste en la organización que proveer apoyo de especialistas e ingenieros, que no correspondan a la organización permanente de Amec Cade Ingeniería y Amec Cade Servicios, ya que ambas poseen una dotación de personas, pero tienen n subcontrato para poder proveer los servicios adicionales y ello se organiza en la unidad de operaciones generales; en esta unidad hay subcontratos; y Amec Cade tiene su propia fuerza de trabajo, operaciones generales; y puede tener trabajadores de Amec Cade desde el punto de vista funcional pero no de dependencia administrativa; hay trabajadores de Amec Cade asignados al área de operaciones generales; y hay trabajadores de Ail asignados a operaciones generales. Primero se solicitan servicios para operaciones generales al subcontratista; ello lo solicita la administración de Amec Cade Ingeniería o Amec Cade Servicios, que requiere para dotar un proyecto requiere personas para poder ejecutarlo y entonces se dirige, en base al contrato marco que existe, se dirige a Ail y solicita ayuda para conformar el equipo con gente especialista que no está disponible en Amec Cade Ingeniería y Amec Cade Servicio, puede ocurrir, pero no lo puede certificar, que si Ail tiene un proyecto se dirige a operaciones generales para pedir trabajadores de Amec si es que no los tienen; reitera que lo antes señalado es posible que ocurra, pero no lo puede asegurar, agrega además que están en un sistema en el cual siempre falta gente y nunca sobra el personal, le extrañaría pero puede ocurrir.

2.- Declaración de doña Claudia Verónica España Miranda, Gerente de Finanzas, en representación de la demandada, AMEC INTERNATIONAL INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN LTDA. (AIL), ya individualizada en audio, quien manifiesta que el representante legal de la empresa es don Luis Garrido. Trabaja desde mayo de 2010 como gerente de finanzas para la empresa Amec International es Ltda. La empresa es dirigida por don Luis Alberto Garrido y responde a los dueños de Amec Internacional Ingeniería y Construcción Limitada, que está formada por Amec Americas, que es el socio mayoritario y no recuerda al socio minoritario. Sus funciones las desempeña físicamente en Avenida Apoquindo Nº 3846, Las Condes. Su jefe en Chile es don Luis Garrido y Leanne Spear es su jefe en Canadá.

Explica que Amec es una empresa de ingeniería, es una sociedad que opera en Chile y posee socios en extranjeros.

Indica que, Amec en Chile posee a Amec Cade y Amec Chile, ignora quienes son los dueños de las otras sociedades, pero de igual forma son Amec.

La relación entre su empresa AIL, con Amec Cade y Amec Chile, refiere que Amec Chile presta servicios de Back Office a AIL; y Amec Cade, tienen un subcontrato para contratar labores de ingeniería; con Amec Cade y Amec Cade tiene subcontrato con la empresa que representa AIL; y a esta la pueden contratar para horas de ingeniería. Amec Cade posee subcontrato con su empresa. Ignora si entre los tres gerentes hay reuniones periódicas para coordinar. Entre las empresas Amec en Chile no hay jerarquía, entre las empresas que existen en Chile.

Expresa que, la empresa que representa posee el 50% de participación de Amec Chile, pero ello no significa jerarquía, porque actúa de forma independiente; y Ail le contrata los servicios que ésta presta los servicios; y conformaron esa sociedad con el 50% para que les brinde el servicio de back office; pero es un empresa independiente; el otro dueño de AMCHI, es Amec Cade que tiene el 50% de la empresa Luego, Amchi presta servicios a estas dos empresas. Aclara que AIL y Amec Cade, tienen cada una un 50% en la empresa Amchi y ésta le presta servicios de back office a esas empresas.

Explica que, una empresa Back Office significa que hace las tareas transaccionales, rutinarias y repetitivas que tiene la administración de cualquier empresa como por ejemplo pago de proveedores, procesamiento de facturas de proveedores. Añade que, las remuneraciones de la empresa que representa son pagadas por Amec Chile, paga las remuneraciones en el cheque y en el sistema, ellos determinan las remuneraciones, le envían el archivo a ella personalmente, lo revisa y luego ingresa al banco y paga.

Señala no tener conocimiento de que significa la unidad de operaciones comunes respecto de las tres empresas.

Manifiesta que, AIL trabaja para la minería y Amec Cade para obras públicas, puertos papeleras, metro, etc., por lo tanto no trabajan para lo mismo y sin embargo, se subcontratan mutuamente de acuerdo a las especialidades, puede haber un ingeniero que no tengan y éste puede ser contratado de las otras Amec u otras empresas de ingeniería. Refiere que, la subcontratación en relativa, no sabe con cuanta frecuencia se da, depende de los proyectos. Su empresa actualmente tiene 80 proyectos, de estos 30, son proyectos de ingeniería e ignora cuántos trabajadores de Amec Cade trabajan en ellos, pues los ve la factura cuando llega por las horas, pero no ve el detalle del trabajo de Amec Cade.

Declara no conocer a Nicolás Hermosilla y Sergio Díaz, pues en Apoquindo se desempeña alrededor de 700 personas. Los trabajadores de Amec AIL pueden trabajar en Apoquindo, Las Torcazas, en Titanium, terreno, Antofagasta, ello depende del cliente. En Santiago cuentan con cuatro direcciones, en donde hay trabajadores de AIL; cuentan con el edificio Alsacia que es donde desempeña sus funciones y donde hay más trabajadores, después viene Titanium 140 y en Vespucio 180; con la mayor cantidad de trabajadores. En Apoquindo es posible que se desempeñen trabajadores de Amec Cade, pero ignora quien está y en qué oficina; pero sabe que las oficinas de Amec Cade se encuentran en José Domingo Cañas; no lo puede asegurar porque si viene representa a la AIL, pero su área es finanzas, el conocimiento de los trabajadores le corresponde al gerente de administración don Gonzalo De la Carrera. Ignora si el edificio Apoquindo hay un supervisor o jefe de Amec Cade trabajando.

En cuanto a si sabe acerca del supervisor que nombra Amec Cade para trabajar en los contratos que supuestamente los subcontrata; refiere que, contratan un ingeniero a una empresa tercera y viene con sus horas. Señala que conoce a un encargado de nombre Alexandro Forttes, pero no está segura de que este sea el encargado de la empresa subcontratada, este firma cuando le llega la documentación de órdenes de servicios que indican los nombres de las personas que necesitan para el proyecto y en esa documentación esta la firma de Amec Cade que es Alexandro. Tampoco sabe quién determina las personas que van a participar de un proyecto.

Sin embargo, puede decir que, un jefe de proyecto administra el mismo en todos sus alcances y un jefe de disciplina administra al grupo en cuanto a la disciplina. Conoce el proyecto Cerro Negro Norte, conoce al Gerente y ve las finanzas de ése proyecto; ignora como éste se ejecuta en la práctica.

Explica que, el Convero es donde cada persona carga las horas de la semana, ello es utilizado por todas las personas que trabajan en los proyectos, los trabajadores subcontratados, consultores, extranjeros, etc., también los trabajadores de Amec Cade. Añade que, cuando un trabajador carga horas en el Convero, hay varios niveles de aprobación el primer nivel es el jefe de funcionarios o jefe de disciplina, y el segundo nivel es el jefe de proyecto, todo se hace por sistema, personalmente aprueba las horas de finanzas, le llega un listado de personas que cargaron a finanzas, ve si esas pertenecen a su grupo y las aprueba o rechaza dependiendo de eso, también revisa si alguien estuvo de vacaciones o con licencia médica, para ella es simple porque tiene un grupo pequeño, finalmente se contabilizan y quedan en estado de aprobadas.

Indica que, un jefe de proyecto autoriza horas de las empresas subcontratadas, pues el jefe de proyecto aprueba las horas de cada persona que participa del proyecto. Si una persona carga 20 horas y al jefe de proyecto le parece excesivo, éste las rechaza, las observa, las manda de vuelta, habla con el trabajador hasta llegar a acuerdo, o justifica finalmente o rechaza y justifica su rechazo. Bajo su cargo ve horas rechazadas y aprobadas, las rechazadas ella se tiene que hacer cargo de esas horas; pero ignora como lo resuelven con los involucrados. Explica que, el documento exhibido 8N° 7, viñeta 6), es un correo de Natalia Espinoza (AIL) destinado a 12 trabajadores, de fecha 18 de abril de 2011; y la respuesta de Horacio Díaz de la misma fecha y éste contiene las respuestas de Natalia Espinoza. Señala que ubica a Natalia Espinoza, quien aparece en el diálogo. Esta era secretaria y tiene entendido que ya no forma parte de la empresa, y conoce a don Sergio Moscoso, quien es jefe de los eléctricos de AIL, se imagina que Natalia en ese tiempo asistía a don Sergio, ya que las secretarias rotan ya que son un pull de AIL; y no conoce a las personas.

Sostiene que, el PDR es un formulario que llenan todos los funcionarios de Amec en el mundo, pues también se lo envía a su jefa en Canadá, allá ella tiene el propio con los objetivos y programa de desarrollo profesional. Cree y se imagina que Amec Chile y Amec Cade también aplican el formulario, pero no está segura de ello.

Explica que, el formulario es revisado con el jefe en Chile y Canadá, las personas que trabajan bajo su cargo lo revisan con ella; y los trabajadores de los proyectos también deben llenar el formulario y revisarlo con sus jefes directos, el jefe de proyecto no participa de esto, en el documento se señala que solo participa evaluado, evaluador y revisador, no todos cuentan con revisor, personalmente si porque cuenta con un jefe funcional y todos deben tener un evaluador que es el jefe funcional en Chile.

Refiere que, el documento exhibido corresponde a otro correo (N° 7, viñeta N° 2), correo de Alejandro Forttes a Sergio Rosales, Sergio Moscoso y Alejandro Carmona, en este se solicitan los servicios de una persona para un proyecto específico, Henry Jiménez envía el correo a Sergio Moscoso. Con copia a Forttes y Correa. Señala conocer a Sergio Moscoso (AIL) y Alexandro Forttes (Amec Cade). Expresa que, el trabajador se pide para el proyecto CMPC, es frecuente que la empresa que representa pida a un trabajador específico al contratista para hacer la labor para el proyecto, ello se debe a la experiencia de cada ingeniero, se puede dar eso; pero que AIL, su empresa no tienen contrato con CMPC, aquí Amec Cade pide a AIL; y que el señor Moscoso aparece porque AMEC Cade le pide a AIL, no AIL a Amec Cade, desconoce si es frecuente que Amec Cade cuando subcontrata a AIL, le solicita trabajadores específicos, solo sabe que la orden de servicio va con nombres específico, pero quien determina quien participa del proyecto, entienden que lo acuerda entre los que saben del tema. Desconoce porque Horacio Díaz representante del Sindicato y trabajador Amec Cade, que están pidiendo, si el proyecto no es de AIL, pero lo piden a él, pero desconoce tal situación,

Dice que, el tercer documento exhibido (N° 2), es un correo de Carola Cáceres a Alfonso Aguilar, refiere que es una solicitud de vacaciones y correos, declara no conocer a la señora Cáceres, ni a Alfonso Aguilar, sólo conoce a la señora María Luisa Córdova, quien trabaja en AIL., en el documento se señala que es jefa directa, María luisa Córdova, la primera hoja del documento no la había visto antes, mientras la segunda hoja es de Convero. La primera hoja a pesar de ser una solicitud de vacaciones no la conoce ya que el documento de Convero tiene para esos efectos, se coloca el código respectivo en la hoja de vacaciones. Si se está en proyecto es el jefe de proyecto quien debe aprobar las vacaciones y el jefe funcional.

Expresa que, el cuarto documento exhibido (N° 7, viñeta 13, 16 y 10). Refiere que, el primero es un correo de Felipe Dibarrart (13), ignora si éste presta servicios a la empresa que representa, pues no lo ubica. El segundo correo corresponde a Cristina Epul y Claudio Molina, a ambos no los conoce. En el último documento (10), se señala a Alinee Onetto, a quien si conoce porque es gerente de ingeniería de Amec International, el correo que está redacta está dirigido a Marco Arroz, quien forma parte de la empresa de Alinee, también figura Ariel Calderón y Gonzalo Figueroa que también los ubica por actividades extra-programáticas de AIL. Solo puede decir que son de AIL, los que ha señalado. Los correos no deberían ser enviados a los contratistas, para completar el PDR, si se dirige a trabajadores de Amec Cade podría haber una confusión.

Indica que, el organigrama (N° 8) exhibido fue enviado por el señor Garrido y éste muestra en el cuadro superior a Amec Chile, la sociedad que conforma el 50% de propiedades AMCA y AIL, que presta servicios de back office, que incluye servicios no propios del giro del negocio que es el caso de minería y metal. El cuadro de la izquierda es Amca (Amec Cade) con su división Power and Process, que existe en el mundo y allí está la división de minería y metales y medioambiental.

El señor Luis Alberto Garrido, a quien representa como AIL, es el gerente general de Amec Chile y como gerente de una de las sociedades también es gerente general de la empresa conformada por Amca y Ail. Es también director de Ail. Tiene entendido que Amec Chile es una sociedad limitada; y Amec Cade y Ail son socios y conformaron Amec Chile, cualquiera de los dos gerentes generales pudo haber sido el gerente de la sociedad, en este caso fue el señor Garrido y éste presenta la nueva organización de back office de Amec Chile que presta servicio a Ail y Amca. Ail tiene Earth & Environmenal, es una división que presta servicios específicos de medio ambiente, esto es, contratado por las empresas mineras y otras de explotaciones y exploraciones, para conseguir los permisos, declaraciones de impacto ambiental o trabajos de alcance medio ambientalista. Mining & Metal es la empresa principal de Ail y presta servicios a empresas mineras de estudios de ingeniería, son divisiones de la misma empresa. Ail General Operation es el conjunto de ingenieros que trabaja en Ail y presta servicios a estas divisiones. En Amca, es similar Power and Process, es otra división hace trabajos de ingeniería, por ejemplo metro, energía y procesos; y, Amca General Operations debe ser también, la unidad de negocios que reúne a los ingenieros que trabajan en la división; y en este caso, si lo sabe con seguridad, refiere que se imagina que sí.

3.- Declaración de don Phillippe Dieter Boetschi, en representación de AMEC CHILE INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN LTDA. (Demandada 4), ya individualizado en audio, quien refiere que representa a Amchi (Amec Chile), se desempeña como gerente de finanzas desde el 01 de septiembre del año 2010. El gerente general de AMCHI es don Luis Garrido y, por lo tanto ese es su jefe. Imagina que el jefe de don Luis Garrido es alguien que está en Canadá porque en Chile nadie es su jefe; ya que en Canadá y en Estados Unidos hay partes de la empresa Amec. Amec Chile reporta a un comité compuesto por las diferentes unidades de negocios que hay en Amec a nivel mundial.

Indica que, don Luis Garrido es la cabeza de Amec Chile en Chile y Luis Garrido reporta a Amec a nivel mundial en Canadá y Estados Unidos. Amec es una filial de AIL y de CADE, empresa mundial con más de 20.000 personas, está en Estados Unidos, Canadá e Inglaterra, es una empresa de ingeniería. Amec Chile se dedica a dar servicios de apoyo de finanzas, recursos humanos y de la parte legal y de impuestos a otras empresas locales, que da servicio a AIL y a Cade, pero no da servicio de ingeniería, solo finanzas, contabilidad, recursos humanos y asesoría legal. AIL y Amec Cade forman parte de la empresa internacional que tiene filial en cada país del mundo. Todas las empresas de Chile son filiales de otra empresa de afuera. Amec Chile es filial de dos empresas locales y éstas son filiales de la empresa que está en Canadá.

Declara no conocer la malla jurídica fuera del país, solo sabe que Amec Chile es 50% de Ail y 50% de Cade, ignora cómo está legalmente organizado fuera del país, hasta Inglaterra que es donde la empresa cotiza en bolsa. Dentro del grupo Cade hay otra pequeña entidad legal que se llama Arriagada Cárcamo, en Cade hay una que se llama servicio, otra Ingeniería y hay varias empresas pequeñas que compró Amec Internacional a las empresas del Grupo Cade.

Expresa que, físicamente trabaja en dos lugares, es jefe en finanzas, apoya a la empresa Ail y Cade, por lo tanto está físicamente en el edificio de Ail, ubicado en Alsacia, en Apoquindo 6846; y a veces va a Cade ubicada en José Domingo Cañas, a esta última asiste si hay reunión, divide su tiempo entre ambas, mitad y mitad. Amchi le presta servicios sólo a Ail y a Cade, en el futuro podría dar servicio a otras empresas; en el pasado, antes de incorporarse al grupo Amec, este servicio centralizado no existía como tal, cada empresa tenía su equipo de finanzas y recursos humanos, pero la empresa decidió por una mejor gestión concentrar por sinergia por expertos, en una sola empresa un servicio de back office, servicio de apoyo de finanza, contabilidad, etc., y se centralizó por un tema de sinergia; ignora quien tomó la determinación de reunir todo en una empresa, ello fue antes de ingresar a la empresa.

Agrega que, las empresas pertenecen a un mismo grupo mundial y si decidieron tener en un mismo lugar un grupo de especialistas es porque les convenía, tener en un mismo lugar un equipo de especialista. Hay un servicio de Payroll que paga la nómina, si deja ese servicio adentro y cree que hoy en Amec Chile hay cuatro personas que se encargan del Payroll y pagan la nómina de todas las personas y ello tiene un costo razonable, los cuatro especialistas que hacen el servicio sale más barato que confiar el servicio a otra empresa del mercado; cree que es una de las razones porque se centralizó, es por razones de mejor gestión y precio. Amchi paga las remuneraciones de Ail y Cade, es una prestación de servicio que ofrece Amchi y es más barato, si mañana se define que el servicio es mejor y más barato afuera se puede externalizar. La tarifa que cobra Amchi se fija según el servicio que el cliente solicita, ambos clientes además son dueños y cada uno solicita cosas distintas.

Expresa que, Amchi sigue su contabilidad, tiene un Profit por lo tanto se factura su costo, que es el costo de la gente más un margen, este está en coherencia con lo que se práctica en el mercado y acepta el SII. Los socios de Amchi son quienes deciden que el precio sea el más barato, dando el mínimo de margen posible, además como son los mismos dueños, la utilidad finalmente se distribuye a los socios. Lo importante es que el costo de la prestación se re facture a los clientes, que en este caso son sus socios, cada mes se emiten facturas para Ail, para Cade, para el servicio de finanzas, separado de recursos humanos y legal. La idea y objetivo actual es conocer el costo de las prestaciones, lo más importante es el servicio que se pide y si se debe reclutar personas, actualmente en Amchi hay 40 personas, conoce muy bien al equipo de finanzas, pero no a todos.

Declara conocer a Denisse Guayani, estuvo en pre y post natal durante varios meses y se integró ahora, es trabajadora de Amchi, se imagina que quizás era de Cade, pero si ahora está en Amchi es porque renunció voluntariamente, está en Amchi por ser contable e ignora que antigüedad tenía Denisse en Cade.

Señala también conocer a Daniel Butamanco estaba a cargo del equipo Perrot, antes estuvo en Cade e ignora si se le reconoció la antigüedad, pues no ha visto su contrato de trabajo. Agrega que también conoce a Gerardo Meléndez, cree que trabajaba en recursos humanos y no sabe si antes estaba o no. También conoce a Michael Álvarez, pues trabaja en tesorería y también estaba de Cade antes, tampoco sabe si ese periodo en Cade le fue reconocido. Conoce a Alejandro Caro, quien trabaja en recursos humanos y cree que venía de Amec, no es parte de su equipo e ignora si venía de las otras empresas.

Amchi, Ail y Cade son clientes de Amchi, por lo tanto Amchi debe explicar a sus clientes que está pasando, no hay reuniones oficiales, son preguntas puntuales. Raúl Lavín es el gerente de recursos humanos de Amchi, es su colega porque él ve la parte financiera y éste es gerente d recursos humanos: éste también se ha desempeñado en Ail, comenzó a trabajar en Amchi en 2010, que fue el año en que partió la empresa centralizada, sólo sabe que antes estuvo en Amec, más de ese no sabe.

Expresa que conoce el Convero, que es una herramienta internacional donde cada persona registra su horario, esto lo usan los trabajadores de Amchi, al igual que las otras empresas AIL y Amec Cade; y como es de uso internacional; dicha herramienta solo facilita registrar la hora.

El documento exhibido, es un organigrama que antes ha visto para entender dónde está dentro del mismo, no es público, e ignora a quien se le distribuye, antes ya se lo había exhibido una secretaria. En la página 1 Amec Chile no se indica mucho, solo que Amec está dando un servicio a Amca y Ail y que personalmente está en la parte final de Amec Chile, dentro del área de finanzas.

IV.-Prueba Testimonial:

La parte demandante, se valió también, de prueba testifical, a saber:

1.- Declaración de don Julio Alejandro Jaramillo Rubio, ya individualizado en audio, quien refiere que trabaja en Amec Cade, en José Domingo Cañas 2640, desde el año 1993, 12 de abril, a punto de cumplir 19 años, agrega que trabaja en Amec Cade y que dentro de la empresa se desempeña como ingeniero de diseño, actualmente trabaja en temas como la constructibilidad, en el área sanitaria e hidráulica. También ha efectuado inspección de terreno como en los proyectos metro y también ha visto aspectos relacionados con seguridad, relativo al cumplimiento de normas.

Por otra parte, refiere conocer a las partes de este juicio; las conoce porque la empresa a la que pertenece el servicio de ingeniería fue contratado en el año 1993 y desde ese año trabajan ambas empresas Cade, anteriormente dicha empresa era Cade IDP, y durante el año 2007 se produjo la venta de Cade IDP a la Transnacional Amec, de ahí en adelante siguió el proceso de integración, que está en pleno desarrollo; con las empresas que son parte de este conglomerado, que son Amec, una empresa Internacional, que en Chile tiene la figura AIL y hace un par de años, se creó la figura jurídica denominada AMCHI, que es una continuación de un ex RUT que tenía Cade IDP con la empresa Simons, y esta a su vez también fue comprada por Amec, por lo tanto quedaron dentro del mismo conglomerado.

Explica que Amec es una transnacional o conglomerado, cuyo cuartel general se encuentra en Londres, Inglaterra; y el Presidente se llama Samuel Brikho; y de ahí una división del punto de vista de los negocios, se divide en varios tipos de negocios, está el negocio de celulosa y papel y energía, que se denomina P y P; el negocio de la minería que en Chile se llama M y M; el negocio del medio ambiente, en Chile se denomina E y E Earth & Environmenal.

Refiere que, este conglomerado tiene oficinas también en Estados Unidos y Canadá; y también algunos negocios tienen más preeminencia en un país que en otro. Es así que el negocio minero tiene más preeminencia en Canadá; por su parte el negocio celulosa, papel y energía, más preeminencia para nosotros desde Estados Unidos.

Refiere que en Chile estamos insertos en todos los negocios y que su empresa fue comprada por una parte de este conglomerado que proviene desde Estados Unidos y la otra empresa AIL, que tiene básicamente un negocio en el área minera, fue creada por el conglomerado de Canadá.

En Chile esta empresa Transnacional Amec funciona con AMEC Cade Servicios, Amec Cade Ingeniería y Desarrollo Proyectos Limitada, empresas que hace mucho tiempo son una sola, funcionan juntas; AIL, AMCHI, que es una sociedad formada por estas dos empresas hacer su propia gestión de recursos humanos, finanzas, etc., solo trabaja para estas otras empresas.

Refiere que al señalar que Cade Servicios y Amec Cade Ingeniería y Desarrollo Proyectos Limitada, son una sola empresa desde hace tiempo, dice relación con el hecho que en materia de Sindicatos, tienen socios de ambas razones sociales y desde siempre se ha considerado una sola empresa para todos los efectos legales y laborales, por lo menos desde que llegó a la empresa, en el año 1993.

Expresa que, es dirigente del sindicato de empresas profesionales Cade IDP, todavía aun no le cambian el nombre. Su sindicato ha demandado a las empresas que son parte de este juicio, el tenor de la demanda es similar, es decir, unidad económica, esta demanda fue interpuesta en el 2º Juzgado de Letras. Indica que, ya poseen un fallo en su favor que señala que la realidad de la empresa apunta a que son una sola en Chile.

Por su experiencia en la empresa, puede decir que las empresas de este juicio desarrollan trabajos en conjunto, de hecho en los últimos meses ha estado trabajando, en los dos últimos meses, en dos proyectos y le ha tocado estar dirigido por ambas empresas.

Existe la figura de subcontratos con topografía, ya que su empresa no cuenta con dicha área, antes había un grupo de topografía, pero actualmente ese personal ya no es parte de la empresa y ha hecho subcontratos con gente de mecánica de suelo. Ha subcontratado en topografía a UC TOP, y en mecánica de suelo le ha tocado con la Universidad del Norte con quien hace poco trabajo en un proyecto minero HP Billiton. Ha trabajado en los últimos meses en el proyecto llamado EW4017, canoa de relave, para Minera Andina, cuyo cliente es la vicepresidencia de Codelco, también está trabajando en un proyecto denominado Racionalización de Agua de Concentradora Andina que posee el número M40071 y está trabajando además en el proyecto de Américo Vespucio Oriente que es un proyecto de infraestructura. Los proyectos con Codelco son mineros, ya que se efectúa el proceso que se desarrolla en Minería.

Las nóminas exhibidas corresponden a unas planillas de informe Convero de personas Amec Cade e informe Convero de personas Amec International Ltda., aquí se señala que el mandante es División Andina Codelco Chile y el Nº de proyecto es W40017, además se señala en el documento que el contratista es Amec Cade y el subcontratista Amec International Ail, y aparece la nómina de los trabajadores de cada empresa, respecto a ellas puede señalar que conoce a la mayoría de las personas que allí aparecen. El proyecto es un estudio que les encomendó Andina para llevar el relave desde una planta que se va a construir, de nombre planta Valle o planta Pocuro, ubicada entre la carretera San Martín y la Mina, dicha planta va a producir para las exigencias futuras y desde esa concentradora se lleva el relave, que es el producto del proceso, a través de una canaleta hasta el tranque Ovejería. Tuvo que trabajar en todo lo relativo al diseño de ese sector, y en varias etapas. El proyecto se lo adjudicó Amec Cade.

Explica que funciona como todos los proyectos, en donde hay un jefe de proyecto que hace la dirección y en la parte técnica, debajo de él como asistente en la gestión del proyecto, dos personas, una que se dedica a los documentos, y otra persona se encarga de la gestión contable del proyecto mismo, como los informes de avance y financieros; en la primera función estuvo Elizabeth Charlin, de Amec Cade y la segunda función (gestión de proyecto, avance) fue ejercida por Jordán Butler de Ail; ambos son jefes de proyectos, bajo ellos tuvieron dos personas que hacían las veces de dirección de ingeniería, uno de ellos era Carlos Pozo de Amec Cade y Manuel Tejeda, quien fue durante un tiempo de Amec Cade y luego fue traspasado a Ail, ello ocurrió en septiembre de 2011 aproximadamente, bajo ellos están las distintas disciplinas, cada disciplinas deben reportar en las reuniones mediante informes al jefe de proyectos o a quienes están directamente relacionados con el jefe proyecto, o al jefe de ingeniería, quien hace la coordinación del proyecto en la parte técnica. Un trabajador contratado por Amec Cade puede reportar a un jefe de proyecto de Ail y viceversa, esto es, frecuente y personalmente posee proyectos dirigidos por ambas empresas.

Explica que, cada especialidad concurre con gente que coordina tanto el jefe de ingeniería como el jefe de proyecto, Raúl Morales es de instrumentación, Julio Jaramillo de métodos contractivo, Fernando Ardiles ve la parte de costos, Ricardo Tumala, Estructura; Cristóbal Pedemonte, también costos; Jeanette Holts ve la parte civil que es trazados, Cárdenas y Hernán Tejeda ven la parte de programación, todos ellos pertenecen a Amec Cade. En cuanto a la parte de Ail están Sabino Maruri de instrumentación, Paola Morales que vio la parte ambiental; Mónica Saavedra apoyando el equipo civil, al igual que Moisés Navarro, Mario Silva y Luis Espinoza, Jordán Butler.

Señala que no hay especialidad construcción en Cade ni en Amec por lo tanto está agrupado dentro de los grupo civiles y arquitectura, ha tenido gente a su cargo. En el proyecto de infraestructura de Américo Vespucio Oriente, proyecto infraestructura, tiene a su cargo a Mónica Saavedra que es de Ail, se encarga de darle instrucciones y los diseños que debe dibujar, chequear y llevar a plano.

Estar a cargo es darle las instrucciones y los diseños que debe llevar a plano. En el caso de topografía para llevarlo a un plano absolutamente concreto, se le encarga a una empresa subcontratada un trabajo específico, se solicita por ejemplo el levantamiento de una estación de Metro Los Leones y se hace a la hora que ellos coordinan con la gente de metro y con los recursos que la subcontratada estime conveniente y les entrega como resultado una topografía o archivo digital que luego utilizan para poder realizar los proyectos. Generalmente puede coordinar la entrada a la estación de metro porque poseen el contrato.

Dice que, que AIL funcione como subcontratista, no le cuadra que su empresa sea la subcontratada pues pasan todos los días allí. En el caso específico de Mónica Saavedra, quien estaba trabajando en el proyecto anterior EW4007, bajo las órdenes de Luis Espinoza y en el nuevo proyecto que es el de Américo Vespucio Oriente, le solicitó, al coordinador o casi jefe de proyectos en la práctica, que es Víctor Hugo Henríquez de Amca, una persona para que hiciera los planos, y le dijo primero que le iba destinar a Daniela Márquez, proyectista de Amec Cade y finalmente le dijo después uno o dos días de trabajo con ésta; y después le dice que debe trabajar con Mónica Saavedra de Ail y Marcos Oviedo, Mónica le fue destinada de un día para otro, no tuvo que llamar a nadie de afuera y según tiene conocimiento no hubo firma de subcontratos, cuestión que se hace normalmente con los subcontratista. Es así, que le ha tocado hacer gestiones con subcontratistas y se deben llegar una serie de formularios para hacer los contratos. En el día a día la persona llega al día siguiente de haberla solicitado. En el proyecto M40071, racionalización de Aguas de Andinas, responde ante un jefe de Ail, el jefe de Proyecto es Guillermo Jorquera de Ail y él le ha encomendado los trabajos que está haciendo, ello ocurre con muchos trabajadores, actualmente hay unas 350 personas y la mitad es de Ail y la otra mitad de Amec Cade.

Señala conocer el Convero, este es un software que llenan todas las semanas, de preferencia los días viernes, allí ingresan las horas destinadas a cada proyecto en el que se trabaja, cada proyecto tiene un código verificador, en la primera columna está el proyecto y luego las horas y los días de la semana y ahí se anotan las horas que se ocupan en términos normales y las horas extraordinarias; ello lo llevan a cabo los trabajadores de Amec Cade, en sus dos versiones, Amchi y Ail, y además internacionalmente también se hace. Las empresas subcontratistas como UCTOP no utilizan el Convero.

Explica que, las horas cargadas por los trabajadores son aprobadas por el jefe funcional y el jefe de proyecto con la ayuda de quien está con la gestión. No es necesario que el jefe que apruebe las horas sea de la misma razón social que el trabajador.

Agrega conocer los PDR, que son formularios de procedimientos de evaluación, esto se ha ido implementando hace unos años y es genérico para las empresas Amec, en general y lo utilizan en Amec Cade, Ail y Amchi. En el proceso de evaluación el trabajador es evaluado por el gerente funcional, este es el encargado de la especialidad. En el área de ingeniería, tienen ingenierías duras, como estructuras hidráulicas, mecánicas, etc., estás tienen el 90% del personal de la empresa, este grupo grande está a cargo de los gerentes funcionales o gerente funcional como se le llama actualmente; en mecánica hay un gerente funcional que tiene gente a su cargo y coordina el trabajo de las personas de esa especialidad mediante un grupo llamado operaciones comunes, que son transversales, es decir, de las dos empresas, ese es el grupo mayoritario y esa es la persona que se ocupa en los proyectos, de cualquiera de las empresas demandadas, porque están mezclados. Entonces el gerente funcional hace el PDR con el funcionario, ello se hace al inicio y después al momento de la evaluación. El grupo de operaciones generales se utiliza para hacer los proyectos de ambas empresa, pues están mezclados.

Declara conocer a María Luisa Córdova, esta es la gerente funcional de su área, Sergio Moscos es gerente funcional del área eléctrica, ambos son de Ail; María Luisa antiguamente fue de Cade Servicio, y fue traspasada a la otra razón social; ella es quien asigna los trabajos, a donde hay que ir, cualquiera sea su especialidad. La señora Córdova le ha dado órdenes hasta el desarrollo de la denuncia, después de ello comenzó a hacer su gestión con el señor Forttes, no obstante, en el último proyecto asignado de racionalización de agua, le envió un correo al señor Forttes para indicarle que pronto iba a quedar desocupado, para que le diera una nueva asignación y al día siguiente llegó a su puesto don Marcos Peña, el jefe de Ingeniería y le señala María Luisa le había informado sobre su disponibilidad para trabajar con él, luego le llega el correo del señor Forttes que le indicaba que debía ponerse en contacto con el señor Marcos Peña para trabajar en el proyecto.

Cuando un trabajador se enferma, éste debe avisarle a su jefe directo, independiente si el funcionario es de Ail y el jefe directo es de Amec, de todas formas se le avisa al jefe directo sin importar la empresa.

Amchi es una empresa que tiene a su cargo la parte contable, finanza, legal y recursos humanos; y su personal proviene en buena parte, de gente que fue traspasada de Cade IDP y funciona un grupo en José Domingo Cañas, que son las mismas personas que antes estaban en Cade IDP, excepto una persona nueva que llegó, que se llama Raúl Álvarez, no ha habido cambio en cuanto al departamento de recursos humanos, en la forma práctica de su funcionamiento; ha habido continuidad en la forma práctica de recursos humanos en cuento al funcionamiento, a nivel de trabajo el grupo mayor ya no está, solo quedan unas personas de contabilidad y finanzas, pero parte del grupo ya no están en dichas oficinas. Agrega que alrededor de 20 personas de su grupo sindical pasaron a trabajar a Ail.

El documento exhibido (N° 22) es el procedimiento de buenos oficios del sindicato de profesionales de Cade IDP empresa y Amec Ingeniería y Desarrollos de Proyecto Ltda. El testigo declara conocer el documento, pues tiene que ver con una negociación colectiva en la cual participó, ya que fue parte de la comisión negociadora. En el proceso el señor Alejandro Carmona y Raúl Lavín representaron a la empresa, ambos son trabajadores de Amchi y representan a la empresa Amec Cade Ingeniería y Amec Cade Servicios porque el señor Sergio Rosales, representante legal de Amec Cade, con quien iniciaron el proceso de negociación colectiva, nominó a aquellas personas como parte de la comisión negociadora.

Contrainterrogado por Amec Cade Ingeniería y Desarrollo de Proyectos Ltda. y Amec Cade Servicios de Ingeniería.

Refiere que, su contrato de trabajo es con Amec Cade Servicios de Ingeniería, que es la descendiente de Cade IDP Servicios de Ingeniería, esta última data de la década de los setenta, y esta domiciliada en José Domingo Caña Nº 2640. Posee alrededor de 250 trabajadores contratados por Amec Cade Servicios de Ingeniería. En cuanto a Amec International (Ail) puede señalar que posee una antigüedad de 12 años, pues se creó en el año 1998. Amec Chile fue formada en el año 2007 o 2009 no recuerda con exactitud, tres o cuatro años de antigüedad. Desconoce el domicilio de Amec International, solo sabe que se ubica en Apoquindo y ha trabajado en dichas dependencias, lo que sucede es que Ail ha cambiado varias veces de domicilio, estuvo en Américo Vespucio Nº 100, otra dirección en Apoquindo y personalmente trabajo en un edificio ubicado en la esquina de Apoquindo con Alsacia. Ail posee unos 500 o 600 trabajadores; Amchi unos 30 a 40 empleados; Amchi también se ubica en Apoquindo y el gerente de ésta es Raúl Lavín, el gerente de Amec International es el señor Luis Garrido; y el gerente de Amec Cade Servicios de Ingeniería, es el señor Sergio Rosales.

Dice que Amec Internacional, en su página Web señala poseer 22.000 trabajadores aproximadamente y está presente en 20 o 30 países. Amec Cade Servicios hace minería, energía, planta de papel celulosa e infraestructura. Explica que, la estrategia de la empresa siempre fue hacer cierto balance entre los rubros antes mencionados, cuando la economía hablaba de que estaba bien la minería, hacían mucha minería, cuando estaba bien las plantas de celulosa hacían celulosa, cuando les tocaba un proyecto de metro grande, lo hacían, por lo tanto la diversificación de la empresa es lo que les dio el éxito al cual llegó y por ello fue comprada, por ser multidisciplinarios, actualmente también hacen proyectos mineros.

Ignora cuántos proyectos maneja hoy Amec Cade Servicios, tampoco sabe cuántos contratistas posee actualmente. Señala tampoco tener conocimientos de cuantos proyectos y subcontratistas tiene Ail, como tampoco sabe de Amchi.

Dice que ha señalado que hubo traspaso de trabajadores desde Amec Cade Ingeniería y de Amec Cade Servicios y Desarrollo a Ail, sin perjuicio que hubo continuidad de funciones, pero dichos funcionarios fueron finiquitados e hicieron nuevo contrato de trabajo con Ail.

Amec Cade Servicios tiene existencia legal, tiene dos propietarios y tienen Rut, al igual que Amec International, estos son distintos entre ellas. Amec Cade Servicios y Desarrollo y Amec Cade Ingeniería poseen balances y resultados económicos consolidados, de las dos empresas; y éstas a su vez no tienen balances consolidados con Amec International, ni con Amec Chile. En los proyectos que ha mencionado, entre Amec International y Amec Cade hay subcontratos subscritos entre ellas, es decir, una le pide determinados servicios a la otra empresa, pero éstos son genéricos, son como abiertos, de ello tiene conocimiento porque vio los contratos y además en el subcontrato entre Amec Cade y Ail en el proyecto de Relave de Minera Andina 40017, este es genérico y sirven para cualquier proyecto, hubo dos contratos uno de Amca a Ail y viceversa, estos eran del mismo tenor y la misma especialidad, a pesar de que eran dos contratos distintos, es decir en uno se señala que el cliente era Amec Cade y en el otro señala como cliente a Ail, en consecuencia, el subcontratado en uno era Ail y en el otro Amec Cade. Contrainterrogado por Amec Internacional Ingeniería y Construcciones Ltda.

Dice que, Amec Internacional forma un conglomerado, este está formado por Ail, Amchi, Amec Cade Servicio, Amec Cade Ingeniería en Chile. Fuera de Chile solo conoce a las empresas como Amec, desconoce si hay distintas acepciones para referirse a ellas, es decir, Amec actúa en Chile, a pesar de formar un conglomerado, por tres compañías distintas que son las demandadas. Amec es el propietario de las tres compañías en Chile, Amec es una S.A. y los dueños son accionistas, la propiedad de Amec es de los accionistas. El conglomerado internacional actúa en distintas áreas como por ejemplo medio ambiental, minería y desarrollo y energía. Desconoce si hay un contrato que establece la relación entre todas las empresas. Para un proyecto específico existe la posibilidad de que quien se adjudicó el contrato, eventualmente contratar empresas que no forman parte de ninguna de las demandadas para una especialidad específica, por lo tanto en la práctica ha funcionado que cada vez que se necesita a alguien, según lo que ha visto y las demandas que ha hecho de personal, siempre ha llegado gente de Ail. Puede ocurrir que Ail tenga que construir una obra civil y la empresa Amec Cade no fuese capaz, o no contara con al experticia técnica o su tarifa fuese muy alta, Ail si se adjudica el contrato puede recurrir a un tercero para entregar el subcontrato.

Contrainterrogado por AMCHI, refiere que Amchi no está por proyectos específicos hasta donde sabe, pues hacen un trabajo de servicios a la ingeniería y ello es mediante subcontratación. No trabaja con gente de Amchi. En su empresa Amchi está en el apoyo de la parte de gestión que tiene que ver con finanzas, pagos, contabilidad, recursos humanos, todo lo relacionado a administración. Refiere que, le tocó ver la escritura de Amchi y esta está abierta a la posibilidad de trabajar con Ingeniería, ya que proviene de una empresa de ingeniería. Amchi posee un Rut distinto al de las otras empresas, no sabe con claridad si Amchi está ubicada en Vespucio Nº 100 en Apoquindo.

El demandante en este juicio es el sindicato de trabajadores de Amec Cade, ignora si hay trabajadores de Amchi afiliados a dicho sindicato como tampoco sabe si los trabajadores de Amchi reciben órdenes de los jefes de las otras empresas.

El grupo de empresas es un conglomerado, es decir, a su parecer es una sola empresa ya que todos los días al encender el computador aparece el logo de Amec y un saludo del señor Brikho que los saluda a todos semanalmente, entonces de alguna manera se siente integrado a una empresa internacional, además hacen el esfuerzo por integrarlos. Reitera que personalmente considera que son una sola empresa. A veces se siente integrado con otras empresas de otros lugares del mundo, por lo menos así se lo hacen sentir, pero en la práctica, en lo cotidiano y en lo doméstico lo que vive es lo de acá. Si bien es cierto de que viene gente de otras oficinas y se integran a trabajar con equipos de su empresa, en lo personal ha trabajado con la gente de Canadá que tiene que ver con la energía y todos se sienten como Amec, por lo general ha sido poco el flujo internacional con el cual se han vinculado. Hay varios socios de su empresa como Víctor Soto, quien ha tenido la oportunidad de trabajar con la gente de Londres, en el metro de Londres dada su experiencia en la parte de energía en los metros y él se fue para allá. El mismo Víctor Soto ha sido tentado para irse a trabajar a Canadá; de hecho un antiguo socio de su empresa Daren Ledermann, está trabajando en Atlanta, se fue de su empresa a la otra empresa, y lo han visto en las publicaciones que hace su empresa para mostrar donde está la gente, Daren estuvo por años en su sindicato, después a través de gestiones internas se fue a trabajar a Atlanta, así también lo hizo Marcelo Scaramelli, ellos se han estado integrando, aunque el proceso ha sido lento. La gente que se ha ido ha sido finiquitada acá y poseen un nuevo contrato allá.

2.- Declaración de don, Francisco José Guillermo Ugarte Álvarez, ya individualizado en audio, quien expresa que es trabajador de Amec hace 11 años, anteriormente dicha empresa era Cade IDP. Es ingeniero civil en minas, trabaja como especialista en procesos mineros. Durante los 11 años ha trabajado en proyectos mineros. Amec Cade desarrolla proyectos mineros como el Proyecto Tada para Minera Andina de Codelco, Proyecto Spencer para BHP Billiton, Diablo Regimiento para Minera El Teniente y otro Proyecto de Relave. Dice que conocer las partes de este juicio, esto es, el Sindicato y las cuatro empresas demandadas.

Explica que antes existía Cade IDP, que comprendía dos razones sociales y el Sindicato es comprensivo de ambas empresas; luego estas dos empresas pasaron a ser Amec Cade, también AIL que existía antes de la venta; y luego se creó Amchi. Indica que, es el secretario del sindicato de profesionales de Amec Cade, dicho sindicato ha demandado a las empresas de este juicio y su interés es en relación a los socios, ya que han perdido muchos socios por la transferencia a otra razón social, no es nada contra la empresa, sino que desean proteger la posibilidad de sindicalizar a la gente.

Explica que Cade IDP hizo una venta a Amec hace tres años, pues la Multinacional Amec, que posee sede en Londres compró a Cade IDP y trabajan en conjunto con Ail, pero mucha gente fue transferida de una razón social a otra y perdieron muchos socios.

Dice que al expresar que se transfirió significa que, los trabajadores continuaron, en su mayoría, en el mismo lugar físico, pero se les cambio el contrato. Estos fueron finiquitados de manera parcial, porque los años de servicio se transfirieron al nuevo contrato de Amec Cade a Ail. Las transferencias fueron inmediatas, ejercían la misma labor pero ahora para la otra empresa, dentro del cambio se mantuvieron los jefes, el lugar físico, los proyectos en marcha siguieron y se ganaron otros nuevos.

Indica que, actualmente trabaja para un proyecto Tada para la División Andina de Codelco Chile, es decir, Amec Cade con Codelco; y este consiste en un proyecto de ingeniería, y ello debe pasar por varias etapas, el proyecto se inició ganando una licitación para una ingeniería conceptual que es la primera etapa en ingeniería en donde se analizan distintas alternativas y esta finaliza con la elección de la mejor alternativa técnica y económica; luego viene la ingeniería básica en donde se hace mucha ingeniería para estar seguros de la factibilidad con índices económicos más precisos, ahí se toma la decisión de la construcción del proyecto y la última etapa es la ingeniería de detalles, en donde hay cientos de planos y documentos para la construcción. Este proyecto comenzó como un proyecto de Amec Cade, empresa que ganó la licitación, después paso a Ingeniería básica sin licitación y ahora está en una fase de ingeniería de detalle pero en Ail, es decir, el mismo proyecto pasó de a ser de Amec Cade a Ail con la misma gente; y se mantuvo el mismo tipo de trabajo. En la etapa de ingeniería conceptual y básica, el jefe de proyecto era de Amec Cade y el año pasado se transfirió a Ail, entonces actualmente el proyecto es de Ail con un jefe de proyecto de Ail y el resto de la gente son de ambas empresas.

El documento exhibido es un informe de Convero y se refiere al proyecto W40023, Proyecto Tada, incorporado en juicio; y que corresponde al proyecto que ha señalado W40023; y que conoce a la gente que figura en las listas. Actualmente el jefe de proyecto es el señor Manuel Tejeda de Ail, agrega que existen muchos trabajadores de Amec Cade que trabajan con él directamente. Es así como él, siendo de Amec Cade, trabaja directamente con el señor Tejeda, como también el jefe de ingeniería, segundo de importancia dentro del proyecto, es de Amec Cade, don Fernando Valdú; y los líderes de especialidad prácticamente casi todos son de Amec Cade, excepto de geotecnia que es de AIL; y personalmente se desempeña como jefe de especialidad de procesos en el proyecto. Explica que, en las fases anteriores cuando la empresa contratista era Amec Cade, el subcontratista era Ail, y el grupo de trabajadores no cambió; cuando Amec Cade era el principal, el jefe de proyecto también era el señor Tejeda, el mismo jefe actual, pero en ese entonces, este pertenecía a Amec Cade, por lo tanto al señor Tejeda seguramente se le cambió el contrato. Cuando el señor Tejeda era de Amec Cade tenía a su cargo a gente de Ail, estos trabajadores aparecen en las nóminas. Reitera que el jefe de proyecto es el señor Tejeda, bajo este está el jefe de ingeniería que es su brazo derecho, Fernando Valdú de Amec Cade; y bajo ambos están los líderes de especialidad de mecánica, estructura, geotecnia, civil y proceso (él es líder de proceso) y bajo ellos están los ingenieros y proyectistas dibujantes, que son mezclados (son de ambas empresas). En el proyecto que trabaja ha participado de forma muy puntual otra empresa, pues hicieron pruebas piloto con una empresa norteamericana, Harrison Wested ello fueron cosas pequeñas.

Explica que se trata de una empresa subcontratada independiente, se trata de una empresa que fue subcontratada por Amec Cade, o Ail en este caso, y ella cuenta con sus propios trabajadores y ejercía sus labores en otros lugares, posee jefaturas propias y trabajan directamente solo con la persona encargada de supervigilar, en este caso como él especialista, debía visitar la planta y asistir a las reuniones.

Indica que, conoce el Convero que es un software que maneja la empresa Amec en todo el mundo, este posee muchas partes, se manejan los proyectos, pero la parte más cercana a ellos, es el control de tiempo semanal, pues hay que indicar las horas trabajadas en cada uno de los proyectos, por semana. Aclara que, al decir un sistema de Amec, se refiere a todas las empresas demandadas de este juicio utilizan el Convero; las empresas subcontratadas en cuestiones puntuales, por Amec Cade no lo utilizan el Convero.

Refiere que, cuando un trabajador carga las horas en el Convero, estas deben ser aprobadas por el líder de especialidad, que puede ser de AIL o Amec Cade; añade que hay distintas especialidades, civiles, estructuras, arquitectura, proceso mecánica; y a su vez, estos tienen un jefe que autoriza horas extras, permisos, etc., como jefe de especialidad le tocaba otorgar horas extras y permisos a un ingeniero de Ail llamado Carlos Pérez, actualmente este no trabaja en la empresa ya que renuncio. Expresa que, un trabajador de Amec Cade también puede aprobar sus horas con un trabajador de Ail, ello le consta porque si un trabajador de Amec Cade es proyectista de estructura y pide un permiso lo debe hacer con el líder de especialidad de estructura directamente. Hay diferencia entre el líder y el gerente de especialidad, el primero es el jefe dentro de un proyecto de especialidad; y sobre la especialidad hay un gerente y actualmente todos los gerentes de especialidad son de Ail y hay permisos y relaciones que pasan por el gerente y no solo por el líder. Explica que son especialista en algo, pero dentro de un proyecto se llaman líder, pero hay un nivel superior, jefe de toda la especialidad de Amec; Cuando un trabajador de un proyecto se enferma le debe comunicar al líder de especialidad dentro del proyecto, independiente que este sea de Ail o Amec.

El documento exhibido N° 22, dice conocerlo y es firmado por su persona, este se firmó en el último proceso de negociación colectiva del sindicato de profesionales de Amec Cade, el sindicato negoció con Amec Cade. La empresa Amec Cade posee dos razones sociales que son Amec Cade Ingeniería y Desarrollo de Proyectos y Servicios de Ingeniería, estas tienen distinto Rut, es una negociación de empresas porque hay un dictamen que hace que sea una unidad económica ambos Rut., si no se hubiese llegado a acuerdo se podría haber hecho una huelga.

En el acta compareció por la empresa, el señor Alejandro Carmona, asesor externo de Amchi en recursos humanos, don Raúl Lavín, jefe de relaciones humanas de Ail, don Eduardo Vásquez a quien no recuerda, estos fueron los interlocutores y toda la negociación se desarrolló con dichas personas. Desde un comienzo ellos fueron los interlocutores durante toda la negociación colectiva. El correo electrónico exhibido de doña María Luisa Córdova de fecha viernes 25 de febrero de 2011; y otro correo de fecha 10 de marzo de 2011, dirigidos a una serie de trabajadores. El primer correo es relativo a los PDR; y el segundo respecto a los curriculum.

Señala conocer a doña María Luisa Córdova ya que es la gerente de la especialidad de estructura de Ail, anteriormente trabajo para Amec Cade. Cuando esta paso a Ail fue de manera consecutiva. El correo exhibido escrito por la señora Córdova va dirigido a un grupo de personas como por ejemplo a don Alfonso Aguilar, don Hugo Lenta, don Marcos Peña, don Miguel Ortiz, doña Jimena Becerra, don Juan Oviedo, todos de Amec Cade, y hay otros que seguramente son de Ail. Los correos dicen relación con temas laborales, en un correo solicitan que se actualice el perfil en la intranet corporativa y en el otro correo solicitan los PDR. Es frecuente que una persona de Ail solicite acciones de trabajo a los funcionarios de Amec Cade, personalmente ha recibido instrucciones de trabajo por correo de Ail, no puede señalar específicamente que ocurre con el resto de los trabajadores de su empresa.

En uno de los correos se refieren a los PDR, que es un procedimiento de Amec en todo el mundo para evaluar el trabajo de un funcionario, se hace un autoevaluación, se llena un formulario y se le solicita a la persona que describa las metas a cumplir en el año y se analiza el cumplimiento de las metas anteriores y ello se revisa por los gerentes de especialidad. Dentro de un proyecto quien debe evaluar es la persona que ha trabajado con el funcionario y este es el líder de especialidad, sin importar de qué empresa sea, es decir, una persona de Amec Cade o de Ail, puede ser evaluada por un líder de especialidad de Amec Cade o Ail, el criterio de evaluación tiene que ver con el trabajo. Explica que, los subcontratistas que han hecho cosas puntuales para un proyecto adjudicado a Amec no deben hacer los PDR.

Respecto a Amchi, declara conocer a los trabajadores de dicha empresa porque trabajaban en José Domingo Cañas y ahora que se formó Amchi hay una persona en dichas dependencias que es la persona que recibe los permisos médicos, tiene que ver con los seguros complementarios de salud, etc., y le parece que, los demás están trabajando en Apoquindo, allí está la oficina, Ail que es la más grande ocupa la mayor parte de esa oficina y Amchi está en otro piso dentro del edificio. La oficina está ubicada en Apoquindo, cerca de Alsacia, nombran el lugar como Alsacia; reitera que allí hay gente en su mayoría de Ail, trabajadores de Amchi y también de Amec Cade, estos últimos están trabajando en un proyecto que se está llevando en esa oficina y, por ende, la persona debe estar cerca de su jefe y por ello se traslada la persona para allá. El resto de la planta de Amec Cade está en José Domingo Cañas, allí es donde personalmente trabaja y agrega que también hay gente permanente de Ail y de Amchi de recursos humanos, en esas dependencias, la persona de Amchi que está ahí es de recursos humanos. Los trabajadores de Amchi antes eran de Amec Cade, esto es un grupo de alrededor de 20 personas, ignora si al salir de Amec Cade fueron finiquitadas, solo sabe que al salir de Amec Cade comenzaron a trabajar en Amchi inmediatamente.

Contrainterrogado por Amec Cade Ingeniería y Desarrollo de Proyectos Ltda. y Amec Cade Servicios de Ingeniería, señala que, trabaja para Amec Cade Ingeniería y Desarrollo de Proyectos Ltda., también existe también Amec Cade Servicios de Ingeniería. Amec Cade Ingeniería y Desarrollo de Proyectos Ltda., posee unos 50 años de antigüedad, pero como Cade IDP tiene 47 años de antigüedad y 3 años de antigüedad como Amec Cade. Amec International tiene actividades en Chile hace 12 o 15 años. Amchi tiene 1 año y medio de antigüedad, por lo tanto cada una de estas empresas tiene diferentes años de existencia.

Expresa que, el gerente de Amec Cade Ingeniería y Desarrollo de Proyectos Ltda., es don Sergio Rosales, de Amec International es el señor Garrido; y de Amchi, según su juicio participó como representante de Amchi, don Raúl Tejeda. Agrega a sus dichos que don Raúl Tejeda presta servicios en José Domingo Caña, donde está ubicada Amec Cade Ingeniería; y es el domicilio de Amec Cade; Amec International está en el edificio Alsacia; y Amec Chile también está en el edificio Alsacia.

Dice que, Amec Cade posee alrededor de 400 empleados, Amec International 600 y Amec Chile 20 o 25, por lo tanto también tienen distinto número de trabajadores. Todas estas empresas poseen distintos Rut e ignora si los balances son distintos. A nivel mundial la empresa Amec, su cabeza es el señor Samir Brikho en Londres, y posee 5.000 o 6.000 trabajadores en 10 países distintos. En José Domingo Cañas, que es donde personalmente trabaja, hay gente de Ail y Amchi prestando servicios, no de otras empresas; y gente de Codelco no ha trabajado en esas dependencias, ocurre que la gente de Codelco va con su proyecto y por ello tiene la posibilidad de designar una contraparte. Actualmente no hay gente de otras empresas que no sean las antes mencionadas, prestando servicios en las dependencias de Amec Cade, y antes ello ocurrió en muy pocas ocasiones porque el cliente prefiere ser visitado. Cuando ha habido gente de otras empresas, estos no van a trabajar, van en calidad de funcionarios de Codelco a revisar los trabajos y ocupan espacio, pero prácticamente ahora no. Por ejemplo en el Proyecto Minero Spencer, siempre estuvo el jefe de proyecto, como es el Norte, es más difícil, que daba orientaciones como jefe de proyecto, pero como cliente.

Manifiesta que, en el proyecto Tada, está subcontratado AIL allí también presta servicios gente de Ail, hay subcontratos entre las empresas, es decir cuando hay proyectos de Ail esta subcontrata a Cade y viceversa. Son proyectos recíprocos. Amec Cade Ingeniería posee unos 10 proyectos actualmente, y posee unos 2 o 3 subcontratos con empresas externas que no son Amec Cade ni AIL, para cosas específicas.

Expresa que, el Convero es un software que usa Amec a nivel mundial.

Efectivamente participaron como representantes de la empresa en la negociación colectiva a que ha hecho referencia, don Raúl Lavín de Ail y don Alejandro Carmona es de Amchi, desconoce si hay un contrato por el cual Amec Cade les encargó a estas personas su representación. El señor Alejandro Carmona es asesor externo de Amchi en recursos humanos, y desconoce si bajo ese cargo estaba ejerciendo la función de representar.

Añade que, hay trabajadores de Amec Cade en el edificio de Alsacia, estos están trabajando en los proyectos de Cerro Negro y cree que seguramente hay un subcontrato entre Amec International y Amec Cade para que los trabajadores estén prestando servicios en las dependencias de Alsacia.

Contrainterrogado, expresa que, en el caso del proyecto Tada que pasó de la ingeniería conceptual a la ingeniería de detalle no hubo licitación, hubo adjudicación directa. Desconoce si para regular relaciones existe un contrato madre entre las empresas, tampoco conoce los subcontratos entre las mismas.

El domicilio de la empresa Amchi, tiene entendido que está en Alsacia. Ail si esta en Alsacia porque le correspondido trabajar allí; y la empresa Amec está en José Domingo Cañas y todas poseen Rut independiente.

Contrainterrogado por AMCHI, manifiesta que, Amchi no participa en proyectos, solo tiene que ver con cosas administrativas y contables. Señala no trabajar con gente de Amchi, como tampoco recibe instrucciones de gente de esa empresa, tampoco le da instrucciones a la gente de Amchi, pues no son ingenieros y estos solo están en Ail y Amca. Reitera que Amchi tiene que ver con la contabilidad de los proyectos, se encarga de cobrar a los clientes. Reitera que presta servicios en Amca Amec Cade, y un gerente de su empresa no puede despedir a una persona de Amchi porque no tienen ninguna relación de trabajo.

Refiere que, en el sindicato de trabajadores, actualmente ambos sindicatos poseen socios de Amec Cade Ingeniería y Amec Cade Servicios, pero en los sindicatos no hay trabajadores de Amchi, hubo pero renunciaron.

3.- Declaración de doña, Janet Del Pilar Holz Farías, ya individualizada en audio, quien señala que, trabaja en Amec hace casi 9 años. Es dirigente sindical del sindicato de profesionales, es tesorera. En la empresa es dibujante industrial, hace un año realiza proyectos y hace 8 años ejercía en el soporte de Cade dentro de la empresa y que luego que pasado a otro Rut. Soporte de Cade es un grupo de gente que ayuda a los dibujantes proyectistas con el software que utilizan, ayudan a solucionar los problemas del mismo software capacitándolos. Dichas labores fueron pasadas a otro Rut, la empresa Amec posee 4 Rut, estos son Ingeniería y Desarrollo, Servicios, Ail y Amchi, entre estas razones sociales no hay diferencias. Desarrollo y Servicios antes era IDP es la misma empresa y siempre han trabajado juntos, hace tres años trabajan con Ail y Amchi; y trabajan todos juntos en la misma empresa desarrollando las mismas labores.

Explica que, su sindicato posee trabajadores de Servicios y de Desarrollo, su sindicato es de empresa. Ignora si Amchi y Ail proviene de otras partes, pero hace tres años comenzaron a trabajar con ellos. Amchi fue creada hace un año y la gente de recursos humanos de su empresa fue traspasada a Amchi, dichas personas fueron finiquitadas por Amec Cade y contratadas al día siguiente por Amchi y los trabajadores siguieron cumpliendo las mismas funciones. Los trabajadores de Amchi trabajan dentro de la empresa de José Domingo Cañas prestando los mismos servicios de antes en recursos humanos, como el señor Caro y el señor Meléndez. Ail la gente fue contratada por otro Rut pero hace las mismas labores, pues trabajan en el mismo proyecto. Hubo mucha gente que era de Amec Cade que fue contratada por Ail, desconoce si en el paso de una empresa a otra hubo finiquito, pero sabe que si hubo traspasos de Rut, ello le consta porque la misma gente lo ha mencionado, pues muchos tuvieron que salir del sindicato por no estar dentro de la empresa de Ingeniería y Desarrollo. Explica que al expresar que hacen lo mismo, se refiere con hacer lo mismo se refiere a la Ingeniería y Desarrollo de proyectos, pues hay en ambos Rut dibujantes, proyectistas, jefes de ingeniería, etc., ninguna de las empresas se especializa solo en un área. La empresa antiguamente desarrollaba todas las especialidades, ahora ha ido desplazando el área de minería, pero se siguen haciendo proyectos mineros, infraestructura, proceso.

Señala que, actualmente está contratada por Amec Cade y anteriormente trabajaba en el software en el que trabajo antes era utilizado por todos los dibujantes y proyectistas para hacer los proyectos y durante el proceso del proyecto en sí, si el software tenía complicidad o actualización, todo lo que era soporte ayudaba en ese proceso y se capacitaba a toda la gente que ingresaba a la empresa, el software lo desarrolla la gente de Amec Cade, todas las personas que trabajan en José Domingo Cañas utilizan ese software.

Refiere que, dejó de trabajar en esa área porque el grupo de soporte se redujo y cree que por ser dirigente sindical no fue considerada en el grupo que se traspasó a Ail o Amchi y por ello fue pasada a proyectos pero dentro de la misma empresa. El software en cuestión se sigue desarrollando y se sigue dando soporte, la gente de soporte que estaba en su grupo siguen desarrollando el software y capacitando gente de ambos RUT. Los traspasados de su área fueron doña Ana Meneses, don Patrick Castillo, don Juan López, don Andrés Rojas y don Cristian Aravena. El software sirve para dibujos de planos en Card, es como el Autocad, pero es otro software que es propio de Amec, venía de IDP y siguió siendo el mismo, otras empresas de ingeniería también lo utilizan, pero no es vendido por Amec.

Actualmente está trabajando en el proyecto 40017 que es conducción de Relave que es un proyecto minero. El documento exhibido es del proyecto W40017 de mandante división Andina Codelco Chile, contratista Amec Cade del año 2012, estudio Tranque Ovejería; y subcontratista AIL; este es el proyecto en donde trabaja actualmente y añade que este proyecto es de índole minero, de conducción de relave y la empresa que se adjudicó el proyecto es Amec Cade, esto es habitual, pues siempre hay proyectos mineros dentro de la empresa. Explica que, hay ingenieros de especialidad son los que dan órdenes a los diseñadores y dibujantes que efectúen la labor que han proyectado, el jefe general de este proyecto es don Jaime Collao reyes, Jefe General del Proyecto, de Amec Cade, después vienen los Ingenieros de especialidad como don Carlos Pozo, especialista hidráulico de Amec Cade, don Luis Espinoza especialista civil de Ail, don Ricardo Tumala especialista de estructura, doña Paola Morales especialista ambiental de Ail, don Sabino Maruri especialista de instrumentación de Ail, don Jaime Acuña geotécnico de Ail; y los demás son diseñadores y dibujantes de ambas empresas, estos últimos dependen del jefe de cada especialidad, pues cuando hizo planos en la especialidad civil, siendo de Amec Cade, su jefe era don Luis Espinoza de Ail, hay un montón de gente como doña Mónica Saavedra y don Mario Silva trabajaron para el señor Julio Jaramillo que era su jefe de especialidad.

Refiere que, en el proyecto Ail es subcontratista, por ende puede decir que Amec subcontrata a empresas distintas, que no sea Amec Cade o Ail, pues se contrata a Geoconsul para los estudios topográficos. Geoconsul no rinde dentro de la empresa, ya que hacen su trabajo y entregan, no hacen Convero, no marcan tarjeta, no hacen ingreso con tarjeta, no usan el casino, sino que cumplen sus funciones dentro de las dependencias de José Domingo Cañas o en su misma oficina, pero si van a José Domingo Cañas no deben registrar asistencia, y no cargan horas en el Convero.

Explica que, el Convero, es un software que posee Amec, Ail y Amchi para controlar las horas trabajadas, según el proyecto se cargan las horas a la semana, fuera de Amec, otras empresas no cargan horas. Cuando un trabajador de Amec Cade carga horas estas deben ser aprobadas por el líder de especialidad, que puede ser de Amec Cade o Ail; en su caso personal sus horas son aprobadas por doña María Luisa Córdova que es de Ail, pues ella es su líder de especialidad. Expresa que, el PDR es un proceso de autoevaluación que se hace todos los años a nivel de Amec, toda la gente que trabaja en Amec lo hace, se ve la fuerza de trabajo, se indican las debilidades y se entregan al jefe correspondiente de la especialidad. Si un trabajador de Amec Cade, es decir, de su sindicato, contratado por Amec Cade que hace el PDR, debe ser entregado a su jefe directo y éste puede ser de ambas empresas; ello ocurrió específicamente hace unos meses atrás cuando se hizo el PDR, en su proyecto, hubo personas que son contratados por Amec Cade, hicieron su PDR con el jefe de proyecto que era de Ail, específicamente Marcelo Saavedra, contratado por Amec Cade, su PDR fue solicitado por el señor Espinoza, de Ail.

Respecto a Amchi, puede señalar que esta empresa es toda la gente que trabajaba en recursos humanos y que fue traspasada a ese Rut, y sigue asesorando a su empresa, haciendo las mismas labores de antes, la mayor parte del personal está en las oficinas Apoquindo, pero aún siguen teniendo gente en José Domingo Cañas. Las personas fueron finiquitadas y vueltas a contratar con otro Rut sin tiempo de por medio, la labor de esas personas no cambio, siguen cumpliendo las mismas funciones. Dichas personas están prestando servicios en Alsacia y en Apoquindo Nº 100; en José Domingo Cañas está Alejandro Caro o el señor Meléndez, una vez a la semana va Daniel Butamanco, todos actualmente son de Amchi y llevan más años en la empresa que ella, antes fueron contratados por Amec Cade. El domicilio de Ail está ubicado en Alsacia con Apoquindo, nunca ha ido para allá, pero sabe que en las dos direcciones antes señaladas están ubicadas.

Refiere que, hay trabajadores de Ail que trabajan en José Domingo Cañas, estos son varios, alrededor 150 son de Ail, físicamente los trabajadores no están separados, su ubicación es al lado de dos personas que trabajan en Ail, físicamente.

Expresa que, hay empresas subcontratistas que trabajan en José Domingo Cañas como Codelco, esta posee oficinas pero concurren de vez en cuando y actualmente van cuatro personas todos los días a trabajar, que son de Codelco a José Domingo Cañas, e ignora a quien responden, estos hacen la labor de revisar el proyecto en su proceso, pero específicamente cada cosa que hacen esas personas que van a trabajar, no lo sabe, lo desconoce.

Manifiesta que, en el proyecto que participa hay entre 20 y 25 personas; y el jefe del grupo es de Amec Cade, don Jaime Collao. Si una persona de ese equipo se enferma debe comunicárselo a don Jaime Collao.

Señala conocer a don Raúl Tejeda, este fue el Presidente de Amec Cade por muchos años. Inicialmente fue socio de Cade IDP, luego paso a ser gerente general, luego presidente y ahora es un coordinador externo de la empresa. Actualmente tiene conocimiento de que fue gerente de Amchi y que sus servicios los presta en la empresa, va todos los días y posee oficina en el 2º piso de José Domingo Cañas.

Refiere que, operaciones generales está encargado de distribuir la gente en los distintos proyectos, en ese grupo hay ingenieros, diseñadores, dibujantes, etc., y éstos son contratados por Ail y Amca, el grupo incluye a gente de los dos RUT y Amchi presta servicios externos a ambas empresas. Cuando Amec gana un proyecto, los jefes de especialidad solicitan al grupo de operaciones, la gente que necesitan para realizar el proyecto, independiente si éstos son de Amca o Ail; el personal es solicitado al gerente de operaciones, sabe que el nexo en Amec Cade es el señor Forttes, ignora si en general hay otro más. Dice que, Amchi presta servicios externo, esto es, de recursos humanos como por ejemplo licencias médicas, seguros complementarios de salud, permisos, contabilidad, etc. En Amchi trabajan alrededor de 20 o 25 personas. Amchi en su labor de asesoría no posee otros clientes que no sea Ail y Amca, de esto tiene conocimiento porque es gente que trabaja solo para darles soportes a las empresas antes mencionadas.

Contrainterrogada por Amec Cade Ingeniería y Desarrollo de Proyectos Ltda. y Amec Cade Servicios de Ingeniería, indica que, trabaja para Amec Cade Ingeniería y Desarrollo de Proyectos Ltda., empresa que está ubicada en José Domingo Cañas. Ail también se ubica en José Domingo Cañas, pero su gerente está en Alsacia y en Apoquindo Nº 100; ignora en cuál de las dos direcciones esta domiciliada Amchi, pero cree que esta se ubica en Alsacia. El gerente de Amec Cade Ingeniería y Desarrollo es el señor Rosales Tapia; el gerente de Amec International es Luis Garrido; y de Amchi es Raúl Tejeda.

Asevera que, estas empresas es una misma sociedad e ignora si todas poseen el mismo balance o es distinto para cada una. Todas estas empresas pertenecen a Amec, ésta es una multinacional que posee su sede en Inglaterra, sucursales en Canadá, Estados Unidos y en Chile; ignora si tiene sucursales en otros países, ignora cuántos trabajadores forman parte de Amec a nivel mundial.

Expresa que, cuando habla del proyecto 40017, de conducción de relave, este fue adjudicado por Amec Cade, que es una empresa con dos Rut, por ello ignora que Rut se adjudicó dicho contrato. Desconoce si entre Amec Cade y Ail, exista subcontrato. Amec Cade Ingeniería y Desarrollo posee una antigüedad de 50 años de historia, antes era Cade IDP. Amec International posee por lo menos 3 años de antigüedad, y Amec Chile por lo menos un año. Expresa que, el Convero tal como lo dijo anteriormente, es un software, que se usa en todos los Amec del mundo.

Manifiesta que, en José Domingo Cañas hay trabajadores de Ail, pero ignora si hay subcontrato entre Ail y Amec para que estos presten servicios allá. Dice que, Amchi es una empresa que presta servicios externos, es decir, no está dentro de la empresa se imagina, no sabe en mayor detalle, pues es algo que ha dicho el señor Carmona cada vez que le preguntan, este mismo ha dicho que Amchi es una empresa externa que cumple funciones externas. Luego, Amchi presta servicios para estas empresas. Reitera que el señor Carmona les dice que Amchi presta un servicio externo a la empresa.

Contrainterrogado por Amec Internacional Ingeniería y Construcciones Ltda., expresa que, ignora por qué las empresas demandadas asumen proyectos comunes, cree que quizás es porque poseen el personal capacitado para realizarlo, es decir existe un personal idóneo para tales labores. Añade que, las empresas confluyen en un mismo proyecto porque según su opinión son una misma empresa.

Contrainterrogado por AMCHI, expresa que, desconoce si Amchi participa en proyectos, pero cree que no lo hace. Declara no trabajar con gente de Amchi. Amchi posee una antigüedad de un año y posee alrededor de 25 trabajadores. En su empresa Amec hay 200 y tantos trabajadores y Ail debe poseer unos 200 trabajadores más. Los trabajadores de Ail prestan servicios en Amec, pues trabajan ahí al igual que los de Amchi. Desconoce si un jefe de Ail puede despedir a un trabajador de Amchi. Señala no recibir órdenes de los jefes de Amchi.

DUODECIMO: Que, a su vez, la parte demandada AMEC CHILE INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN LTDA. (Demandada 4), para acreditar sus alegaciones rindió las siguientes pruebas:

I.-Prueba documental:

a.- Copia de escritura pública de constitución de Consorcio de Ingeniería Simón Cade Idepe Limitada de fecha 22 de abril de 1994 otorgada en la Notaría de Santiago de doña María Gloria Acharán Toledo.

b.- Copia de escritura pública de modificación de sociedad Consorcio de Ingeniería Forestal Cade Idepe Amec Limitada, de fecha 17 de mayo de 2010 otorgada en la Notaría de Santiago de don Eduardo Avello Concha, donde consta la modificación de Amec Chile Ingeniería y Construcción Limitada.

c.- Copia de inscripción del extracto de modificación de Amec Chile Ingeniería y Construcción Limitada, inscrita a fojas 27.314, número 18.743 del Registro de Comercio correspondiente al año 2010 del Conservador de Bienes Raíces de Santiago.

d.- Copia de inscripción con vigencia de la sociedad Amec Chile Ingeniería y Construcción Limitada, otorgada con fecha 17 de junio de 2011 por el Conservador de Bienes Raíces de Santiago, en donde consta encontrarse inscrita a fojas 9.664, número 7.983 del Registro de Comercio correspondiente al año 1994, con sus respectivas notas marginales.

e.- Comprobante de pago de cotizaciones previsionales de Mutual de Seguridad CCHC de la empresa Amec Chile Ingeniería y Construcción Limitada correspondiente al mes de mayo de 2011, que contiene el listado de trabajadores de la Empresa a esa fecha.

f.- Contrato de prestación de servicios suscrito entre Amec Chile Ingeniería y Construcción Limitada y Amec-Cade Ingeniería y Desarrollo de Proyectos Ltda., por los servicios de gestión de administración y finanzas, de fecha 1 de julio de 2010.

g.- Contrato de prestación de servicios suscrito entre Amec-Chile Ingeniería y Construcción Limitada y Amec-Cade Ingeniería y Desarrollo de Proyectos Ltda., por los servicios de gestión de recursos humanos, de fecha 1 de julio de 2010.

h.- Copia de Balance General de Amec-Chile Ingeniería y Construcción Limitada por el período comprendido entre el 1 de enero de 2008 al 31 de diciembre de 2008.

i.- Copia de Balance General de Amec-Chile Ingeniería y Construcción Limitada por el período comprendido entre el 1 de enero de 2009 al 31 de diciembre de 2009.

j.- Copia de Balance General de Amec-Chile Ingeniería y Construcción Limitada por el período comprendido entre el 1 de enero de 2010 al 31 de diciembre de 2010.

k.- Certificado emitido por Raúl Lavín, Gerente de Recursos Humanos de Amec Chile, de fecha 14 de junio de 2011 en donde se indica la jornada de trabajo del personal de Amec-Chile (45 horas semanales distribuidas de lunes a jueves de 8:15 a 13:00 y de 14:00 a 19:03 horas y viernes de 8:15 a 14:03 horas), así como también los beneficios que tienen los trabajadores de esta empresa.

l.- Certificado emitido por el Banco de Crédito e Inversiones de fecha 12 de agosto de 2011, en la cual se deja constancia que Amec-Chile Ingeniería y Construcción Limitada tiene cuenta corriente en dicho banco desde el 1 de agosto de 2002.

II.- Prueba Testimonial:

La parte demandada AMEC CHILE INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN LTDA. (AMCHI) (Demandada 4), se valió de prueba testifical, a saber:

1.- Declaración de doña Gissel Marchant Cortez, ya individualizada en audio, quien expresa que, es trabajadora de Amec Chile desde septiembre de 2010, se desempeña como encargada de selección y capacitación. El giro de la empresa es servicios de selección y capacitación a sus clientes Amec Cade y Amec International. Amchi da servicios de finanzas, contabilidad, relaciones laborales, capacitación, selección y todo lo relacionado con recursos humanos a las empresas antes señaladas.

Indica que, su empresa posee clientes y prestan servicios en la medida en que los van solicitando, hay un contrato de por medio, poseen subcontrato con Amec Cade Servicios, Amec Cade Ingeniería, Amec International y en algunas oportunidades han tenido servicios para Sintra Cade.

Expresa que, la empresa Amec que presta servicios de ingeniería posee proyectos y en ellos prestan servicios su empresa, como por ejemplo si Amec International necesita contratar personas para un proyecto su empresa, se encarga de hacer el reclutamiento y selección de las personas y finalmente la contratación de los mismos.

Manifiesta que, las oficinas de Amchi están ubicadas en Apoquindo Nº 3846, piso 15. Amec tiene bastantes oficinas, Amec Cade está en Domingo Cañas, Amec International, se ubica en el edificio Titanium, en Vespucio, Apoquindo y las Torcazas.

Expresa que, las personas que prestan servicios en Amchi reciben órdenes de Amchi, su jefe es don Raúl Lavín, quien le da instrucciones. Las personas que prestan servicios en Amchi tampoco le dan instrucciones a los trabajadores de las otras empresas, pues son empresas diferentes, pues prestan un servicio y dan lo que el cliente solicita, si le piden contratar una persona la contrata bajo el Rut de la empresa solicitante, y en ningún caso puede dar órdenes de ningún tipo a ninguna de dichas empresas.

Explica que, los PDR es un formato que se pone a disposición de Amec, es un formato tipo global para hacer la evaluación de desempeño, es un formato tipo que ofrecen a los clientes como el formato de solicitud de personal, capacitación o de cambio de sueldo.

La empresa Amec International ocupa el formulario PDR y además ocupa otro formulario llamado Fider para el tema de evaluación de desempeño y aumento salariales, ya que ello va asociado a las metas comerciales y a los porcentajes de aumento que da la corporación dependiendo de los márgenes de la empresa. Agrega que, en Amec Cade no usan el formulario, no hay seguimiento ni medición de la empresa a través de eso, se les ha ofrecido el servicio, pero no lo utilizan, no existe para ello ese formulario. Las empresas Amec funcionan en forma independiente en Chile porque son empresas distintas, ambas poseen Rut distinto, representantes legales distintos, negocios distintos. Si contrata una persona para Amec International, esta tiene un perfil totalmente distinto a una persona que se contrata para Amec Cade o Amec Chile, tienen metas distintas, pues este año hay una encuesta que se hace de clima laboral que se llama My Opinion y cada una de las empresas tiene mediciones distintas y resultados distintos.

Indica que, Amchi tiene 39 trabajadores y se formó en agosto de 2010, aproximadamente y Ail se formó en el año 1999; Amec Cade se formó en 1997, en esta hay alrededor de 200 trabajadores, en Amec International cuenta con 700 y tantos empleados y Sirtra Cade solo 2 funcionarios. El gerente de Amchi no puede despedir a un trabajador de las otras empresas, Amchi podría asesorar a algún gerente que quiera despedir a una persona que esté bajo su Rut, pero Amchi no puede decidir para despedir, no aplica. Señala tener conocimiento de que Amchi no tiene sindicato, ningún trabajador de Amchi esta sindicalizado.

Explica que Sirtra Cade es una empresa de servicios que trabaja con Metro y hacen consorcios para hacer distintos proyectos, por lo tanto al existir un proyecto en común, se contrata a las personas porque hay un contrato de por medio y a la vez también su empresa le otorga servicios.

Refiere que, Amec Cade esta domiciliada en José Domingo Cañas Nº 2640; Amec International en Apoquindo Nº 3846, Sirtra Cade está en el centro, pero no recuerda bien la dirección.

Indica que, su empresa Amchi tiene a una persona trabajando en José Domingo Cañas, y cuando existía una oficina en calle Bandera también tenían a una persona que visitaba aquella dependencia semanalmente, como Amec Chile dan servicios de recursos humanos y deben estar rotando en todas las oficinas para poder dar el servicio a los trabajadores de las distintas empresas.

Señala que, los trabajadores de Amchi que prestan servicios como subcontratistas a las restantes empresas no reciben instrucciones de los gerentes de Ail o Amec Cade, solo reciben instrucciones de Amec Chile, con las otras empresas solo puede haber una orden de trabajo u contrato de por medio. En Amchi hubo un gerente llamado Phillippe Boetschi que dejó la empresa hace poco, don Raúl Lavín es el gerente de recursos humanos, la señora Ana María Troncoso en la gerente de contabilidad y finanzas, don Gonzalo La Carrera como gerente de administración y doña Fernanda Díaz, la abogado que presta servicios, a todas esta empresas. En Ail está don Luis Garrido como gerente general, abajo, don Patricio Fernández gerente de operaciones, doña Claudia España gerente de finanzas, don Iván Doren, gerente del área comercial, don Carlos Orellana, gerente de operaciones generales y bajo éste está el área de Ingeniería, Calidad y Servicio a Proyectos, luego vienen todos los gerentes de las disciplinas. En Amec Cade, está don Sergio Rosales es el gerente general, don Jaime Collao, gerente de proyectos y don Alexandro Forttes como gerente de operaciones generales.

Señala, no conocer los sistemas de tributación de las distintas empresas, solo puede indicar que cada empresa posee su Rut, funcionan con objetivos diferentes, márgenes distintos, niveles de rentas distintos. Las empresas también poseen distinta estructura salarial para sus empleados, por ejemplo, al contratar un ingeniero junior para Amec International posee un rango de $1.600.000 como salario y en Amec Cade el rango es de $1.200.000. Amec International está enfocado mayoritariamente al negocio de la minería, también hacen estudios, etc.

En cuanto a los objetivos, refiere que, Amec Internacional está enfocado al negocio de la minería, en su gran parte, también estudios, etc.; Amec Cade está enfocada al área de Power And Process, que es un negocio que tiene que ver con la energía, temas de celulosa, represas, temas forestales, por lo tanto son negocios totalmente diferentes.

Dice que, como Amchi podrían asesorar los contratos, no participan de forma directa, solo prestan el servicio de contratación, finiquito, capacitación, asesoría de rentas y relaciones laborales, etc.

Precisa que, dentro de los servicios que ofrece su empresa está el dar capacitación, estas son distintas para las empresas porque tienen distinto presupuesto y forma de hacer las cosas, por dar un ejemplo, en Amec International en base al PDR se construye el plan de las capacitaciones, ya que el PDR, en una de sus partes, mide el desarrollo de las personas y el objetivo que se plantea para el año siguiente va acompañado de un plan de capacitación, entonces en base al PDR se construye el plan de capacitación, luego les dan el presupuesto, el que se va ajustando y se arma el plan anual. En Amec Cade no ha funcionado, a pesar de que les han ofrecido un servicio un poco más estandarizado de capacitación, con ellos da más resultado el día a día, es decir, la necesidad del día se inscribe en el día, no hay nada programado con anterioridad.

Contrainterrogada por la parte demandante, señala que, trabaja en Amchi desde el mes de septiembre de 2010. Cuando se creó Amchi se encontraba gozando de su pre y post natal, y para aquel momento estaba prestando servicios para Amec International conocida como Ail, allí trabajó desde febrero de 2007. Relata que al llegar de su post natal le informaron que habían hecho modificaciones, que se había creado Amec Chile, una empresa de servicios y que iba a ser compuesta por gente de Amec Cade y Amec International y que finalmente, quienes querían formar parte del nuevo proyecto que estaban formando debían renunciar a su empresa actual. Don Francisco Alessandri es el que estaba como Gerente de Amec Chile y finalmente le hicieron una oferta, la cual le pareció interesante y aceptó, pues iba a tener más responsabilidades e iba a conocer y dar servicios a otras empresas, y además pudo hacer otras negociaciones internas que aceptó y finalmente renuncio a Amec International. En Amec International veía el tema de selección y capacitación, ahora en Amchi es jefe del área, antes solo era analista, actualmente es jefe y posee gente a su cargo. Al renunciar firmó un finiquito y se acordó el pago de lo que negoció en bono, renunció por mutuo acuerdo a la empresa, el bono aun no le es cancelado pues, reitera que es una negociación, si Amec Chile renuncia se le paga el bono, en su finiquito solo se le cancelaron sus vacaciones. No se le pagó indemnización. Tampoco le reconocieron antigüedad en Ail, y el bono se paga en caso de ser despedida, el bono es menor a su antigüedad laboral. Aceptó la oferta ya que le ofrecían una mayor renta y un cargo que le era atractivo y le permitía desarrollarse en el área.

Indica que, su jefe es Raúl Lavín, este trabajó antes para Amec International y según tiene conocimiento, le ocurrió lo mismo, pues renunció a Amec International y tuvo la opción de ser el gerente de recursos humanos para Amec Chile.

Ignora cuando renunció don Raúl pues no estaba en ese minuto, solo sabe que cuando llegó a la empresa de su post natal, éste ya estaba trabajando en Amec Chile, imagina que fue uno o dos meses antes. El señor Lavín no forma parte del directorio de Ail, antes fue gerente de recursos humanos de Amec International y desconoce si fue parte del directorio de Ail.

Fue don Raúl Lavín gerente de recursos humanos, quien le informó que se estaba formando Amchi, este le señaló que era un nuevo proyecto y que se iba a poder optimizar los servicios de Amec Cade y Ail, en ese minuto; y que los recursos humanos de ambas empresas ya no iban a existir y que se iba a crear Amec Chile Servicios Compartidos, que se utiliza en muchas partes y que ello iba a permitir una mejor visión de lo que se iba a hacer.

Dice que, ignora quienes son los dueños de Amchi son; sí que deben haber socios. Cree que todas las empresas son de la marca Amec porque poseen el mismo nombre, pues Amec es un conglomerado a nivel mundial que compra distintas empresas y poseen distintos negocios en distintos lugares del mundo, pero cada una empresa funciona de manera independiente, se imagina que es como una franquicia. Agrega que, ignora quienes son los dueños de Amec Cade y Ail, no sabe quién son; pero conoce a sus clientes; y no sabe ni conoce a los dueños, se imagina que muchos socios en estas empresas multinacionales, no tiene idea quiénes son los socios, sí los cliente con detalle porque trabaja día a día con ellos.

Refiere que, el Gerente de Amec Cade es el señor Sergio Rosales, pero no sabe quién es su jefe; en AIL como también ignora quién es el jefe del señor Garrido; y el jefe del señor Lavín, es el señor Luis Garrido; y de ahí para abajo con los demás gerentes. Añade que se contacta con los clientes, es decir, el señor Rosales como gerente de Amec Cade; y con el señor Garrido, como gerente de AIL.

Explica que el señor Luis Garrido es jefe del señor Lavín, no entiende muy bien cómo funciona la figura, pero tiene entendido que es el gerente de Amec Chile y es el superior jerárquico de su jefe, señor Lavín; y gerente general de AIL.

Explica que, el PDR es un formato global tipo que su empresa ofrece, éste fue entregado por la corporación Amec; y a ella el formato se lo entregó su jefe, don Raúl Lavín, quien le dijo que ese era el formatos a disposición para ofrecer; ignora quien creó el PDR, solo sabe que es un formulario que existe en la corporación, ya que Amec posee varias cosas globales. Amec es una empresa multinacional que posee un área de servicios. El formulario puede ser utilizado por cualquiera de las empresas Amec en el mundo; tampoco es obligación, solo está al servicio de los trabajadores de sus empresas. Amchi no creó el formulario pero si Amec lo pone al servicio de sus trabajadores.

Añade que, la evaluación de los PDR es hecha por los jefes directos de cada persona que hace el PDR, por ejemplo su PDR lo hace el señor Lavín porque es su jefe directo, y a su vez personalmente hace el PDR de la gente que tiene a su cargo en Amchi. En Ail el gerente llama a sus personas y efectúa una reunión de una o dos horas, evalúan el objetivo fijado el año anterior y si una persona va ingresando se le fija el objetivo para el año en el que va a ser evaluada y el plan de desarrollo asociado.

Amchi lleva el control en Amec International de que se cumpla, ya que AIL exige que el 90% de los trabajadores tenga el PDR realizado a la fecha, Amchi debe hacer un seguimiento, es decir controlar que los PDR hayan sido realizados y para eso solicitan una copia de los formularios y los ingresan a una base de datos o en el respaldo; Amchi archiva la información, crea una base de datos y asesoran en todo lo que tenga que ver con alguna situación difícil de una persona, se les da la recomendación para que la persona mejores, se le puede hacer una capacitación al grupo y ello se paga aparte, ya que si contrata a una consultora para hacer un taller esto se lo deben pagar. Tiene conocimiento de cómo Ail aplica el procedimiento porque ello lo saben todos, ya que aplica personalmente el PDR, ello se aplica para todas las empresas del mundo y en todas las empresas cuando se evalúa se da un formulario, esto ha sido así en todas las empresas que ha trabajado; y en todas las empresas que ha trabajado el procedimiento es muy similar.

Expresa que, en la empresa Amchi trabajan 39 personas, de ese grupo provienen de Amec Cade, con exactitud no lo puede decir, ´pero deben ser unos 8 empleados y de Amec International alrededor de 12 o 14 personas; y en Amec Chile se ha contratado bastante gente nueva, quizás la mitad, desde que se inició en el año 2010.

Refiere que, ningún trabajador está sindicalizado de Amchi actualmente e ignora si cuando estaban en la otras empresas estaban sindicalizados, por lo menos los que provienen de Amec International nunca estuvieron sindicalizados. En primer lugar refiere que, nunca señaló que conocía con detalles los proyectos de cada una de las empresas, solo conoce los negocios, sólo sabe a qué se dedica cada una de las empresas; ya que las empresas poseen más de 150 proyectos, y conoce a que se dedica cada empresa. Desconoce si Amec Cade tiene proyectos mineros, cree que Ail si tiene proyectos de ingeniería porque es una empresa de ingeniería, pero no sabe si tienen proyectos de manufactura.

Señala no tener mayor conocimiento de cómo ejecutan un proyecto las empresas, solo sabe que estas funcionan a través de subcontratos, por lo tanto Amec International, puede contratar los servicios de Amec Cade o Amec Cade puede subcontratar los servicios de Amec International.

Manifiesta que, nunca ha visto los contratos pero asiste a las reuniones de operaciones, como cuando remplaza a su jefe en las reuniones para ver la dotación de personas que se van a contratar, y por ello va a las reuniones de Amec Cade que es invitada por el señor Rosales y va a las reuniones de Amec International invitada por el señor Garrido, ambos son sus clientes y le es necesario conocer el objetivo del negocio para poder otorgarles el servicio. Explica que, una vez que se necesita gente, ésta es contratada y luego hay un subcontrato y que finalmente ellos cobran una tarifa por cada uno de los ingenieros, no puede dar detalles; de esto tiene conocimiento porque hace poco Amec International se asoció con Flúor para desarrollar un proyecto, porque era muy grande y por ello es muy común que en las empresas de ingeniería existan los consorcios. Ignora cómo se desarrolla el proyecto en la práctica y en lo concreto.

Expresa que para completar la dotación y los ingenieros son contratados de afuera, publica avisos para Power and Process y pública avisos para Amec International.

Señala no tener injerencia en determinar a donde son destinados los ingenieros ya contratados, su trabajo se basa solo en la búsqueda de nuevos ingenieros, se dedica al reclutamiento del nuevo personal, a parte de la planta que hay; ya que hay nuevos proyectos que se van a signando y debe estar preparada para tener esa dotación, por ello posee un plan estratégico para el reclutamiento. Expresa que, la unidad de operaciones generales se llama así porque están todos los ingenieros y diseñadores de planos en esa unidad. En Amec Cade, la unidad de operaciones está liderada por el señor Alexandro Forttes y posee a su cargo a los ingenieros y diseñadores de esa empresa; en Amec International también hay un área de operaciones generales a cargo del señor Carlos Orellana y ellos tienen una estructura diferente a la de Amec Cade para administrar a ese personal, no es el mismo grupo de operaciones generales, tienen una estructura. Es así que, en Amec International hay un gerente de operaciones, un gerente de ingeniería, un gerente para cada una de las disciplinas; en cambio en Amec Cade existe una persona señor Forttes tiene a su cargo a todas estas personas. Es decir estructuras diferentes para cada una de las empresas, diseñadores y área de servicios de proyectos, si se quiere ver así.

Declara conocer el Convero, Amchi lo utiliza para cargar las horas; Ail y Amec Cade utilizan también el Convero; las tres empresas utilizan el Convero, porque también es una herramienta que presta Amec Global, para desarrollar proyectos; es un software de administración de proyectos; presta ciertas herramientas para que sus franquicias las puedan ocupar. Amec Global no es dueño de las otras Amec porque se imagina que funcionan como franquicia y cada una debe tener sus propios dueños; se imagina que funciona como una franquicia, no sabe cómo funciona, solo sabe que son empresas distintas, ya que ellas tienen un RUT distintos. Añade que no conoce el vínculo entre Amec Global y las tres empresas mencionadas, porque no sabe si son dueños, cree que no, porque ésta un área que le da servicios a todas las personas en el mundo; quizás Amec Global cobra por el uso del Convero. Esta es un área que da servicios a todas las empresas en el mundo, presta formularios, procedimientos y puede ser que le cobre el Convero, pero no lo sabe.

Ignora si hay empresas fuera del grupo Amec que utilice Convero. Indica que para cerro Casale le vendieron Convero a Flúor, y también lo terminaron usando, en todo el proyecto solo dice que no lo cree, por lo tanto no lo sabe.

Reitera que, en la mayoría de las empresas se hace evaluación de desempeño e ignora si el Convero existe como algo general en todas las empresas, solo sabe que el Convero es ocupado por Amec a nivel global y se lo vende a sus clientes, lo ha escuchado pero de ello no está muy segura.

Explica que, en Amec Chile en el Convero se cargan las horas y las horas semanales trabajadas son aprobadas por su jefe, Raúl Lavín, el procedimiento es que el jefe apruebe las horas del trabajador, ello sucede el Amec Chile y se imagina que en Ail y Amec Cade, sucede lo mismo.

2.- Declaración de don Raúl Eduardo Enrique Lavín Salgado, ya individualizado en audio, quien expresa que trabaja en Amec Chile, en donde se desempeña como gerente de recursos humanos.

Expresa que, Ail, Amec Cade y Amchi desde su punto de vista se relacionan mediante contratos de servicios, pues su empresa entrega servicios de recursos humanos a las tres empresas, pues hay contrato de servicios y prestan dichos servicios de acuerdo a esos contratos.

Expresa que, los trabajadores de Amchi están ubicados en Apoquindo en el edificio de Alsacia; los funcionarios de Ail se ubican principalmente también en Apoquindo y hay otros ubicados en el edificio Titanium y hay otros que están en Vespucio; los trabajadores de Amec Cade están en José Domingo Cañas, en Ñuñoa y también hay trabajadores en terreno que están en Escondida y en el sur.

Señala que, Amchi presta servicios de contabilidad, remuneraciones, recursos humanos y administración a otras empresas. Ail es una empresa de ingeniería que se dedica a la minería o gran minería o proyectos de ingeniería para la minería. Amca se dedica a la ingeniería de proyectos de infraestructura, procesos y dentro de ellos lo que tiene que ver con la energía que son las plantas de celulosa.

Indica que, los gerentes de Amchi son Ana María Troncoso, gerente de contabilidad, él (gerente de recursos humanos), y el gerente general, es Luis Garrido. En Amec Cade, el gerente general es Sergio Moscoso; Pedro Cárcamo en marketing o negocio; Jaime Collao, como gerente de operaciones. En Ail, el gerente general es Luis Garrido; Carlos Orellana, gerente de operaciones generales; Patricio Fernández como gerente de operaciones en minería.

Refiere que, Amchi entrega a las empresas antes indicadas, servicios comunes de Recursos humanos, contratación, finiquitos, pago de remuneraciones, trámites en caja de compensaciones e Isapres y todo el quehacer general de recursos humanos que no es distinto al de las otras empresas. Añade que, el servicio se entrega y la diferencia, aunque parezca trivial, a como lo pide una de las dos empresas, pues hay tiempos distintos, procedimientos distintos en algunas situaciones, beneficios distintos, por lo tanto se administran de distinta manera, no son los mismos beneficios; se pagan cosas distintas como por ejemplo en una se paga colación, en otra se administra un casino, en una se compran cheques de restaurante, en la otra no; los anticipos se pagan en distintos tiempos y, en general, los servicios que entregan va a depender del paquete de beneficios que tienen las empresas, las políticas, las instrucciones que dan los gerentes de la empresas.

Explica que, los gerentes de Amchi no les dan instrucciones a los trabajadores de Ail o Amec Cade, pues Amchi presta servicios, bajo ningún caso dan instrucciones, no podrían despedir a un trabajador de otra empresa porque no cuenta con instrucciones. Añade que, los gerentes de las otras empresas tampoco pueden despedir a un trabajador de Amchi, pero si el gerente general de Amca le dice que prepare una carta de término de contrato, lo hace y se la entrega y se preocupa de que se cumpla la ley en tiempo, forma, plazo y cotizaciones y él notifica al trabajador, solo dan asesoría, no es que sea una recomendación suya o viceversa para despedir a una persona.

Expresa que, las empresas poseen distinto Rut y tributan en forma independiente. Añade que, como gerente de recursos humanos señala que para darle vacaciones a un trabajador de la empresa con las que tiene contrato, el trabajador debe pedir permiso a su jefe directo y ello depende de la empresa que lo contrato, su empresa tramita el permiso de vacaciones pero esta necesita el permiso del jefe directo, si un trabajador de Ail pide vacaciones, llena el formulario de Ail, lo firma el gerente de Ail y toma sus vacaciones y su función es registrarlas y las tramitarlas en la planilla, en el sistema de Ail y esto son cosas independientes y es una actividad propia de cada empresa.

En relación a los PDR señala que es un formulario que se usa para hacer la evaluación del desempeño; es un formulario corporativo utilizado en todas las empresas Amec a nivel mundial; este formulario apoya el proceso de evaluación del desempeño, sin embargo no significa que sea igual en todos lados. En Ail el proceso de evaluación del desempeño se usa con este formulario, se hace en una época específica del año y va de la mano de otro formulario Fider; y estos dos se transforman en una recomendación salarial o cambio de posición, etc., En Amca también se usa el PDR pero ello no se traduce en recomendación salarial, no se usa el otro formulario Fider, los tiempos son distintos, no se hace en la misma época, es una herramienta que se usa en forma distintas.

Explica que, las empresas Ail, Amec Cade y Amchi no son una sola empresa porque, en su opinión, desde la mirada de recursos humanos que es donde está parado, las empresas tienen políticas distintas, hay procesos distintos, firmas distintas, personalmente participa en las reuniones de ambas compañías; y se toman decisiones de recursos humanos de maneras muy distintas; el mundo minero que tiene que ver con el negocio de la minería es distinto a construir un puerto en la Enap, son culturas distintas, sueldos distintos, las formas de operar son distintas. En términos de administración de PDR, licencias médicas, acceso a la caja de compensación, solicitudes y atención de un crédito personal de los empleados, son de forma distinta como también, los controles de asistencia son distintos, los certificados de renta también son distintos, el seguro de salud de Ail no tiene nada que ver con el seguro de Amca, el corredor de seguros es distinto, la negociación se hace en forma tripartita en una y en la otra se la encarga a él. Añade que, un trabajador de Ail no tiene un permiso especial de libre disponibilidad, un trabajador de Amca si, entonces son empresas distintas, no operan igual, no nacen, ni siquiera en su origen para hacer lo mismo. Indica que conoció a la antigua Amca IDP en proyectos forestales, en obras civiles de metro, y conoce Ail, a donde ingresó hace tiempo atrás en la minería, con la extracción en la sangre y por ende son profesionales distintos.

Indica que, Amec, Ail y Amec Cade no solo subcontratan a empresas del grupo, ha visto que ello es relativo, pues ha habido otros contratos con otras empresas, de hecho hay consultores, si se hace un tema de túneles, lo más seguro es que van a contratar expertos en túneles, ello es muy abierto y depende de los proyectos, agrega que no es un tema que maneje pero es super abierto y no es una exclusividad.

Señala conocer a la empresa Sintra Cade, entiende que ellos trabajan específicamente para unos proyectos del Metro, y Amchi se preocupa de pagar las remuneraciones, paga los honorarios y entiende que también poseen una parte de la contabilidad general. Entiende que esta empresa se ubica en José Domingo Cañas, pero no está seguro de ello. Amchi no presta servicios para otras empresas que no sean las ya antes nombradas.

Contrainterrogado por la parte demandante, expresa que, se desempeña como gerente de recurso humanos de Amchi, antes trabajo en Ail hasta junio de 2010, sino se equivoca, luego de ello paso a Amchi, esto fue al terminar su contrato con Ail, ahí firmó un finiquito y en el contrato con Amchi no se le reconoció la antigüedad con AIL, y al terminar contrato con Ail se le pago indemnización por el término del mismo, por años de servicios pero no se le pagaron todos los años de antigüedad.

Entiende que tiene poderes, no sabe si como director suplente, solo sabe que tiene poderes pero ignora si está en el directorio de Ail, reitera que tiene poderes; pero no los ejerce, pues puede firmar cheques y no lo hace, como tampoco ha participado o ha sido invitado a reuniones; como también puede firmar los contratos de trabajo, en Ail; sin embargo no ha participado en reuniones del directorio, pues ahora tiene duda de ello.

Señala que, los trabajadores de Ail, también están en José Domingo Cañas, estos deben ser unos 40 o 50 trabajadores; dice que conoce las instalaciones de José Domingo Cañas, ya que regularmente, una vez a la semana va a hacer visitas.

Añade que, los trabajadores que están en José Domingo Cañas, no sabe si almuerzan juntos, allí solo hay un casino, las personas que almuerzan ahí son las personas de Amca que tienen ese beneficio, los trabajadores de AIL, reciben una colación de $60.000 y/o $95.000, pero no lo hacen en dicho casino.

Señala que, el PDR es un formulario corporativo que se utiliza en todas las empresas Amec a nivel mundial. Amec a nivel nacional es Ail, los dos Rut en Amca y Amchi.

Refiere que, aparte de los subcontratos la vinculación que entiende es que hay un dueño mayoritario llamado Amec PLC que tiene base en Londres, por lo tanto todas tienen un dueño común. El gerente general en Chile de Amchi y Ail es Luis Garrido, y tiene un reporte a Canadá llamado Bob Stanley, vicepresidente para minería y metales para América y de ahí hay una cadena hacia arriba, por lo tanto Luis Garrido es la máxima autoridad de ambas en Chile. En Amec Cade la máxima autoridad es el señor Sergio Rosales, quien le reporta a un vicepresidente de energía y procesos (Power and Process), que está en Atlanta, en Estados Unidos, sobre estas dos personas hay otras que están en la línea de negocios, pues hay dos o tres pisos más hacia arriba; y Samir Brikho es el presidente de la compañía Amec PLC en el mundo, por lo tanto hay una cabeza mundial.

Manifiesta que, Ail y Amec Cade poseen registros de asistencia distintos, esto siempre ha sido así. En Ail se usó durante mucho tiempo un libro de asistencia, después de muchos problemas porque la gente no firmaba, se decidió comprar un sistema electrónico biométrico de huella digital, que comenzó a implementarse hace casi un año, Abril de 2011; y Amca utilizaba un sistema electrónico de control de asistencia por medio de un código.

Reitera que, entre las empresas hay subcontratos y explica que, su empresa entrega certificados de cumplimiento laboral de forma constante para poder cerrar los temas de estado de pago, no los prepara directamente, ello lo hace una persona de remuneraciones y es un procedimiento súper mecánico y estándar, pues no le corresponde tomar la decisión de que si se entrega un certificado de cumplimiento laboral por ejemplo, a uno u otro contratista en términos generales. Si Ail subcontrata a Amec Cade para un proyecto ejerce el derecho de información y retención, según tiene entendido que sí, pero debe revisar si en el último estado de pago se entregó o no la información, pues no está seguro porque no es labor, no llega a ese nivel de detalle. Ail subcontrata servicios de Amchi. Los dueños de Amchi, según se enteró en una reunión una parte es Ail, pero no es algo de lo que esté seguro.

Indica que, Raúl Tejeda, lo conoció en Amec Cade y allí se desempeñaba como presidente de la misma durante el último periodo, a fines del año 2011, dejó de ser presidente de Amec Cade y actualmente hace trabajos a honorarios para Amec Cade.

En cuanto al discurso a que se le hace mención, refiere que cree haber estado presente en el discurso de fines del año 2009, en donde el señor Tejeda habló como presidente, pero no recuerda que dijo exactamente, estaba preocupado de la parte doméstica del evento, ya que en ese minuto esa era su función. Los que escucharon el discurso eran trabajadores de Amca e ignora que haya habido trabajadores de Ail, no recuerda bien si estuvo ahí en el 2009, pues comenzó a trabajar en Amec Cade cuando era Amec Chile, no antes, pues si Amec Chile no existía entonces no hizo ninguna gestión el día de aquel discurso y se retracta de sus dichos. Y debe ordenar las fechas para responder.

Señala conocer los Converos, este es un software de gestión que conoce porque lo usa en la empresa Amchi, también se usa en Ail y Amec Cade. Explica que, una de las funcionalidades que tiene ese programa es que registra la hora de los trabajadores. Las horas que cargan los trabajadores de Amchi son autorizadas por los jefes de Amchi, personalmente registra las horas de los trabajadores de recursos humanos. Lo mismo ocurre en Ail y en Amec Cade, en todas las empresas los jefes directos de cada empleado les aprueban las horas en el Convero. Este sistema existe hace muchos años, cuando ingreso a Ail ya se usaba el Convero, cuando se creó Amchi también se comenzó a usar y al crear Amec Cade también se comenzó a usar, pero no sabe si se usó desde el primer minuto. Indica que Convero es similar a SAP, es un software que lo crea Amec y se lo vende a sus clientes porque administra gestión de proyectos, se meten las horas, las compras y con eso se cobra a los distintos clientes; hay casos en que los clientes no quieren usar dicho software y hay otros casos en que los clientes lo solicitan.

Manifiesta que, en Ail también se dedicaba a recursos humanos. No conoce cómo funcionan los proyectos en la práctica en la parte de ingeniería, solo entiende que se hace pero no sabe cómo funciona un proyecto de ingeniería, solo conoce que hay un proyecto en el que se está extrayendo cobre de relave, que es la basura del cobre, el cliente hace una licitación que pública o privada, Ail postula y si gana se nombra un gerente de proyecto y este según los términos y condiciones de la propuesta se arman los cuadros, ya sea ingeniería mecánica, de proceso, etc., y se comienza a ejecutar el proyecto, en este proyecto solo hay trabajadores de Ail y han trabajado en conjunto funcionarios de Ail y Amec Cade, hay prestación de servicios como por ejemplo en Diablo Regimiento, Cerro Casales, etc., que trabajen juntos depende si es frecuente, ya que depende de las especialidades. Si Amec subcontrata a Claro Vicuña para una línea de postes no se entera a menos que haya un accidente tremendo, puede que sepa que se hizo un subcontrato con tal o cual empresa, pero si Amec contrata a Ail o un área especialista de ingenieros civiles de Amca si lo va a saber.

Expresa que, Sintra Cade posee alrededor de 7 trabajadores, no sabe el número exacto, cree que también utilizan Convero, no está seguro. Esta empresa es del grupo Amec y solo sabe que se creó para hacer unos trabajos específicos de Metro. Tiene conocimiento de que está es del grupo Amec porque tiene que ver con ésta, pero Convero lo administra control de proyectos y no recursos humanos. Los tres clientes de Amchi son del grupo Amec y Sintra Cade solamente tiene siete trabajadores.